УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМотивация и потребности. Психологический климат в коллективе
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Тема 6. Мотивация и потребности 3 Тема 12. Психологический климат в коллективе 6 Список использованных источников 9

Введение

Наиболее действенным мотивом поведения людей является осознание ими своих потребностей, для обеспечения которых менеджеры должны создавать необходимые условия. Однако поведение личности определяется не только потребностями, но и восприятием ситуации, ожиданиями, связанными с ней, оценкой последствий выбранного типа поведения. 1. Охарактеризуйте современные тенденции в сфере мотивации работников. Сформулируйте сущность содержательных и процессуальных теорий мотивации. Насколько они применимы в современных российских компаниях? Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Задачей современного менеджмента является создание таких условий, при которых потенциал персонала будет использован наилучшим образом. Согласно содержательной концепции наиболее действенным мотивом поведения людей является осознание ими своих потребностей, поэтому руководители должны делать основной упор на определение перечня и структуры потребностей людей и создавать необходимые условия для их реализации.

Литература

1. Бачило И.А., Щекочихин П.Г. Ответственность в управлении М., 1985. 357 с. 2. Бельский К.С. Разделение властей и ответственность в государственном управлении: (Политологические аспекты): Учебное пособие. М.: ВЮЗИ, 1990. 243 с. 3. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра М, 1996, ЧIII, П. 11, 12. 4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. М.: Дело, 1991. 123 с. 5. Дараховский. Бизнес и менеджер. М.: Азимут-Центр, 1992. 265 с. 6. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М., 1997. 368 с. 7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента. М.: Дело, 1998. 800 с. 8. Основы предпринимательского дела. М.: Бек, 1996. 190 с. 9. Стивен Р. Коуви. Семь навыков лидера. Минск: Парадокс., 1996. 81 с. 10. Уголовное право. Общая часть. М.: Инфра-М, 1993. 516 с. 11. Шейнов В.П. Как управлять другими. Минск: Амалфея, 1996. 268 с
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте