УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ФИРМЕ "СИРС" 2002-24
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы24
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4 1.1. ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4 1.2. ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5 1.3. ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 6 2. АНАЛИЗ УГРОЗ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 7 3. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 11 3.1. МАРКЕТИНГ 14 3.2. ФИНАНСЫ / БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ 14 3.3. ОПЕРАЦИИ 14 3.4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ 15 3.5. КУЛЬТУРА И ОБРАЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 16 3.6. ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 16 3.7. ОГРАНИЧЕННЫЙ РОСТ 18 3.8. РОСТ 18 3.9. СОКРАЩЕНИЕ 18 3.10. СОЧЕТАНИЕ 19 4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ФИРМЕ "СИРС" 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24

Введение

Стратегическое поведение, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Однако стратегии, сводного анализа единого для всех компаний, не существует, так же как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты сводного анализа, позволяющие говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии повеления и осуществления стратегического управления.

Литература

1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ Банки и биржи, 1994. 2. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. 3. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992. 4. Майкл Мескон и др., Основы менеджмента, - М., 1995 г. 5. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335. 6. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992. 7. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992. 8. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г. 9. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте