СодержаниеВведение..........................3
I.Теоретические основы управления мотивацией.........4
II.Практическое применение теорий мотивации...........7
Заключение........................9
Список использованной литературы...............10ВведениеОснову профессиональной деятельности индивида составляет понимание его мотивации. Знание того, что побуждает человека к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, дает возможность понять систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Актуальность данной темы заключается в том, что, изучив структуру формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия при помощи мотивирования своих сотрудников. Получив представление о том, что же такое мотивация и каковы наши истинные мотивы, каков собственно механизм мотивации, человек сможет эффективнее распоряжаться собственной жизнью, адекватно воспринимать не только окружающих его людей, но и всю ситуацию взаимодействия, строить планы на будущее, опираясь на свои истинные мотивы.
Разработка эффективной модели мотивации - залог успешного функционирования системы, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных (организационных) целей.
Исследования в области управления персоналом всегда считаются можно актуальными. Каждый раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления, возникает необходимость подобных исследований.Литература1 Владимирова Л.П. Экономика труда, М., 2002
2 Лукашевич В. В Управление персоналом, М., 2004
3 Управление персоналом/ Под ред. Кибанова А.Я., М., 2008
4 Авчиренко Л. К. Управление персоналом организации, М., 2001
|
