СодержаниеВведение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
2. Организация финансовой службы предприятия 10
2.1. Структура финансовой службы предприятия 10
2.2 Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия 14
3. ЭКСПРЕСС ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
4. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ 27
4.1. План доходов и расходов 27
4.2. План движения денежных средств 29
4.3. Прогнозный баланс 31
4.4. Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде 33
ВЫВОДЫ ПО ПРОЕКТУ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37ВведениеФинансы предприятий, будучи частью общей системы финансовых отношений, отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства и тесно связаны с предпринимательством, поскольку предприятие является формой предпринимательской деятельности.
Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались "сверху". Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса . Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:
Содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать;
Дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции;
Служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов
Цели планирования могут быть различны на разных предприятиях. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия.
Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу.
В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы).
Целью курсовой работы является разработка финансового плана предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. дать краткую характеристику предприятию;
2. рассмотреть организацию финансовой службы на предприятии;
3. оценить финансовое состояние предприятия;
4. разработать финансовый план предприятия.
Объектом исследования является ООО "СМ-Урал". Предметом исследования является система финансового планирования.Литература1. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций), Приложение к Приказу Минэкономики России от 1 октября 1997 г. №118 "Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)".
2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Киев. Ника-Центр Эльга, 2004.
3. Гаврилова А.Н.Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.КНОРУС, 2005
4. Ковалев В.В.Введение в финансовый менеджмент, Финансы и статистика, М., 2007 г.
5. Ковалев В.В.Финансовый менеджмент. теория и практика 2-издание, М., Проспект, М., 2007
6. Ковалев В.В.Практикум по финансовому менеджменту, М., Финансы и статистика, 2002 г.
7. Лобанова Е.Н, Лимитовский М.А. Финансовый менеджер. М. ДеКА, 2000.
8. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент - управление капиталом и инвестициями. М.,ГУ ВШЭ , 2000г.
9. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента, Минск, Интерпрессервис,2002
10. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов/ под ред.акад. Г.Б. Поляка.- 2-е изд, - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004 г.
11. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой Е.С. М. Перспектива, 2005
12. Хотинская Г.И. Финансовый менеджмент, М.Дело и сервис, 2002
13. Финансовый менеджмент. Под ред. Шохина Е.И.,М., ИД ФБК Пресс,2003
Периодические издания:
Журналы: "Финансовый менеджмент", "Финансы и кредит", "Рынок ценных бумаг", "Менеджмент в России и за рубежом", "Аудит и финансовый анализ", "Эксперт", "Журнал управление компанией" и др.
|
|
