СодержаниеВВЕДЕНИЕ.............................3
Глава 1. Теоретические основы финансового оздоровления предприятия.....................................6
1.1. Экономическая необходимость финансового оздоровления предприятия..................................6
1.2. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии..............................10
1.3. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов..........12
1.4. Стабилизационная программа: подходы к выводу предприятия из кризиса................................23
Глава 2. Финансово-экономический анализ деятельности ООО "ТД Грэйс-Д"...............................30
2.1. Краткая характеристика общества.................30
2.2. Динамика и анализ реализации продукции в 2005-2007 гг..........33
2.3. Динамика и анализ использования персонала в 2005-2007 гг......35
2.4. Финансово-экономический анализ деятельности ООО "ТД Грэйс-Д" в 2005-2007 гг..............................38
2.4.1. Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия в 2005-2007 гг ................................39
2.4.2. Анализ динамики состава и структуры финансовых ресурсов предприятия в 2005-2007 гг ..........................44
2.4.3.Анализ финансовых коэффициентов в 2005-2007 гг.... ......49
Глава 3. Совершенствование системы финансового оздоровления.....66
3.1. Внедрение программного продукта Project Expert 7.............66
3.2. Реструктуризация баланса...................69
3.3. Расчет финансовых показателей по проектным данным.........72
3.4. Анализ безубыточности в 2007 г..................74
3.5. Расчет рентабельности по проектным данным............81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................85
Список используемой литературы....................87ВведениеНа установленных стадиях формирования всякая компания встречается с производственно-технологическими, финансовыми и другими вопросами. В зависимости от проявления проблем, существует закономерность: чем больше времени у руководства уходит на признание, анализ и выбор пути их решения, тем меньше остается этих путей и тем быстрее в компании настоет кризисное состояние.
Суть неудач - в неспособности править переменами. Для того чтобы спланировать и осуществить эти изменения, необходимо вовремя установить причины соответствующих проблем.
Практика показывает, что крупные российские и иностранные компании принципиально выводят необходимость ведения постоянного мониторинга текущей деятельности компании, за счет чего руководство компании получает возможность адекватного анализа возникающих проблем, их проявлений и причин.
Наличие достоверной финансовой отчетности является необходимым, но не достаточным условием для такого анализа, поскольку такая информация, как правило, поступает к руководству только через некоторое время (от нескольких недель до нескольких месяцев) после отчетной даты.
Создание системы адекватного управленческого учета с точки зрения оперативности и полноты получаемой информации является другим необходимым условием постоянного мониторинга состояния компании. Такая система позволит руководству компании получать информацию в таком формате и объеме, которые необходимы:
" для своевременной диагностики симптомов и причин проблемы;
" для выработки точного плана своевременного исправления этой проблемы.
В системе установления решений данные, приобретенные стезей анализа финансового состояния организации, знакомят нас с один из существенных компонентов. Практически все имеющие финансовые отчёты и бухгалтерский учёт в той степени применяют методы финансового анализа для ратификации решений.
Принимая вольные постановления на производстве, менеджер приводит организацию к разорению или предприятие имеет финансовые проблемы. Из-за этого сейчас разрабатывается много программных продуктов, необходимых для анализа данные финансовой отчётности и бухгалтерского учёта и выводят наиболее верные сведения о состоянии процессов в организации.
Целесообразность использования систем автоматизации финансового анализа и бизнес-планирования заключается в следующих преимуществах:
- обеспечивается высокая эффективность принятия решений;
- рационализируются и интегрируются информационные процессы, в том числе совершенствуется организация документооборота предприятия;
- своевременно выявляются и устраняются недостатки в финансовой деятельности предприятия;
- оперативно выявляются резервы улучшения платежеспособности и его финансового состояния предприятия.
- снижаются расходы на информационное сопровождение функционирования предприятия;
- повышается эффективность работы в целом.
Перечисленные достоинства информационных технологий, а также их успешное внедрение и использование на многих предприятиях (как за рубежом, так и в России) дает возможность говорить о них как о современной эффективной технологии организации финансового анализа, контроля и планирования.
Тем не менее, внедрение информационных систем для проведения финансового анализа и бизнес-планирования сопряжено с рядом проблем, которые руководство предприятий часто отказывается решать, так как не чувствует себя достаточно компетентным. Это такие проблемы, как
- проблема выбора программного продукта, ориентированного на решение специфических для предприятия задач,
- отсутствие информации о недорогих и доступных компьютерных программах,
- низкая квалификация сотрудников, отвечающих за финансовую политику организации,
- отсутствие необходимой базы для проведения автоматизации аналитических работ на предприятии.
В результате информационное обеспечение процессов финансового анализа и бизнес-планирования является проблематичным, что отрицательно влияет на принятие оперативных и своевременных управленческих решений и в перспективе ведет к ухудшению финансового состояния предприятия,
В данном дипломном проекте рассмотрено внедрение программного продукта для построения системы финансового оздоровления, для улучшения финансового состояния и дальнейшего развития ООО "ТД Грэйс-Д".Литература1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Дело и сервис, 2004. 193 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник/ Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. Мн.: Выш.шк., 2004. 317 с. подразделения
3. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 385 с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 235с.
5. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 366 с. - (Высшее образование).
6. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: Олимп-Бизнес, 2005.
7. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. - СПб: Экономическая школа, 2005.
8. Волков И. М., Грачева М. Ё. Проектный анализ: финансовый аспект. М.: ТЕИС. 2004. 267 с.
9. Гамкрелидзе Л.И. Экономика предприятий и фирм: Учебное пособие. - М.: МГИУ, 2006. - 214 с. Илл. 35, табл. 4. Библиогр.: 49 наим.
10. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изменениями)
11. Дежкина И. П., Сергеева И. А. Руководство по дипломному проектированию. Варианты структуры, компанивки и расчетов. Под ред. С. В. Смирнова. Учебное пособие. М: Издательский Дом "Деловая Литература", 2004. - 384 с.
12. Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2006.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2007. - 144 с.
14. Егорова Л.И. Методика финансового оздоровления экономического субъекта//Финансовый менеджмент, № 4, 2005.
15. Иванов А.П., Хрусталев Е.Ю. Метод формирования и оценки конкурентной стратегии компании (финансовый аспект)//Финансовый менеджмент, № 5, 2005.
16. Игнатов А.В. Определение интервала безубыточности в деятельности предприятия)//Финансовый менеджмент, № 2, 2005.
17. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. Изд. 3-е, исправл., доп.- М.: Центр экономики и маркетинга,2005.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 256с.
19. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика - М.: Финансы и статистика, 2007.
20. Лаптев С.В., Шуклов Л.В. Закономерности формирования российской модели финансового менеджмента // Управление корпоративными финансами. - 2004. - № 6. - 7 с.
21. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учебн. пособие для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000.
22. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: , 2008г.
23. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. Проф.Н.П. Любушина.- М,2005.
24. Прудников А.Г. Анализ и оценка финансового состояния предприятия: Учебное пособие. Краснодар, КГАУ, 2005. 198 с.
25. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (с изменениями и дополнениями)
26. Федеральный законом "Об обществах с ограниченной ответственностью(№14-ФЗ)
27. Финансовый менеджмент /Под ред. проф. Г.Б. Поляка. - М.: Юнити, 2004.
28. Финансовый менеджмент /Под ред. проф. Колчиной Н.В. - М.: Юнити, 2008.
29. Четыркин Е.М. Финансовая математика. 8 изд. - М.: Дело, 2008.
30. Юджин Ф. Бригхэм, Майкл С. Эрхардт Финансовый менеджмент. - СПб: Питер, 2007."
|
|
