УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантSWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Спецэлектрострой- 90" ( Дипломная работа, 88 стр. )
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы88
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИТУАЦИОННОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ 5 1.1 Особенности стратегического планирования: сущность, процесс и выработка стратегии предприятия 5 1.2 Понятие и принципы стратегического управления 27 1.3 Использование ситуационного анализа для оценки внутренней и внешней среды предприятия 31 2. SWОТ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "Спецэлектрострой- 90" 40 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "Спецэлектрострой- 90" 40 2.2 Анализ строительного рынка г. Москва 44 2.3 Ситуационный анализ предприятия: выявление сильных и слабых сторон 62 2.4 Построение матриц стратегических позиций предприятия 66 3 ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ И ТАКТИКИ ООО "Cпецэлектрострой- 90" НА ОСНОВЕ ИНТЕРПРЕТАЦИИ ДАННЫХ SWOT - АНАЛИЗА 71 3.1 Цели предприятия при выборе новой стратегии 71 3.2 Проект стратегии по повышению конкурентоспособности предприятия 75 3.3 Проект плана маркетинга 78 3.4 Оценка эффективности проекта 81 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 83 БИБЛИОГРАФИЯ 87

Введение

Для того чтобы выжить и успешно развиваться в период развивающегося финансового и экономического кризиса, в условиях конкуренции и возможной перспективы вступления России в ВТО, компания должна следить за всеми из-менениями на рынке: требованиями потребителей, соотношением цен, конку-ренцией, а также за созданием новых изделий, появлением новых услуг, разви-тием конъюнктуры рынка. Формирование и анализ всех процессов внутри ком-пании, а также определение маркетинговых стратегий должно происходить с учетом стратегических перспектив. Поэтому, как правило, процесс разработки стратегии предполагает прохождение определенных этапов. Одним из исключительно действенных методов самоанализа и самокон-троля над результатами хозяйственной деятельности предприятия и управления маркетинговой деятельностью является ситуационный анализ. Его цель - пока-зать высшему руководству и руководителям отдельных подразделений своеоб-разный "срез" того положения, в котором на момент проведения анализа нахо-дится предприятие. Хорошо проведенный ситуационный анализ позволяет ру-ководству даже процветающего предприятия избавиться от иллюзий и трезво взглянуть на истинное положение вещей на предприятии, наметить новые, наи-более перспективные направления развития хозяйственной деятельности, в том числе составить перспективный бизнес-план. Ситуационный анализ, охватывая в комплексе всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, в конечном итоге, должен привести к выдвижению новых идей и целей, выработке и оценке способов их достиже-ния, соответствующих стратегических направлений развития и принятию ре-шений руководства по их реализации. Подобный анализ может быть осуществ-лен только в том случае, когда его проведением руководит генеральный дирек-тор (директор) предприятия или акционерного общества. Ситуационный анализ является одним из источников разработки прогно-зов предприятия, бизнес-плана и других разделов перспективных планов. В ме-ждународной практике принято проводить ситуационный анализ один-два раза в год не только в целях управления маркетинговой деятельностью, но и контро-ля над ней. Основным предметом ситуационного анализа является непосредственное окружение предприятия, система, в которой оно действует: это потребители, конкуренты, торговцы, посредники по сбыту, а также поставщики. С учетом вышеизложенного, следует отметить актуальность и важность выбранной темы дипломной работы. Целью написания данной работы является проведение ситуационного анализа предприятия и выработка стратегии и тактики развития предприятия. Задачами написания данной работы являются: - рассмотреть теоретические аспекты ситуационного анализа предпри-ятия, в том числе особенности стратегического планирования; - провести SWОТ-анализ деятельности предприятия; - выработать стратегию и тактику деятельности предприятия на основе интерпретации данных SWOT- анализа; - предложить адекватный план маркетинга, способный повысить эффек-тивность работы предприятия; - оценить эффективность предлагаемых мероприятий. Предметом исследования является ситуационный анализ. Объектом исследования является Общество с ограниченной ответствен-ностью "Спецэлектрострой- 90". Для рассмотрения вопросов, изложенных в данной работе, были исполь-зованы учебные и периодические материалы различных авторов, материалы предприятия.

Литература

1. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: "Прогресс", 2006. - с.216 2. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент . - М.: Финансы и статистика, 2006. - 208 с. 3. Ансофф И. Стратегическое управление - М: "Экономика", 2007. - 443 с. 4. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Кон-цепции и ситуации для анализа. - М.: Издательство: Вильямс, 2007 г. - 928 стр. 5. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 316 с. 6. Голубков, Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика . - М.: Финпресс, 2003. - 536 с. 7. Гусев Ю. В Стратегическое управление. - Новосибирск, "Прогресс", 2006 г.. - 512 с. 8. Дж. Дэвид Хангер, Томас Л. Уилен. Основы стратегического менеджмента. - М.: Издательство: Юнити-Дана, 2008 г. - 320 стр. 9. Дихтль Е., Хергшген X. Практический маркетинг. - М.: Экономика, 2006 г.. - 327 с. 10. Дрогомирецкий И. И., Маховикова Г. А., Кантор, Е. Л.. Стратегическое планирова-ние . - М.: Вектор, 2006. - 160 с. 11. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2007 г.. - 335 с. 12. Клейнер Г. Б. Стратегии бизнеса / Под ред. Г.Б. Клейнера. -М.: ЮНИТИ, 2001. - 284 с. 13. Комплексная программа развития предприятий непрерывного производства/Коллектив авторов под рук. Н. Б. Мироноссцкого и Б. В. Прилепского. - Но-восибирск, 2006 г. - с.321 14. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.; Прогресс, 2006 г. - 311 с. 15. Коротков А.В. Маркетинговые исследования : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061500 "Маркетинг" / А.В. Коротков. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 302 с. 16. Котлер Ф. Основы маркетинга . М.: Экономика. 2004. - 536 с. 17. Кузьмина Е.Е. Теория и практика маркетинга : учебник для студентов вузов / Е. Е. Кузьмина, Н. М. Шаляпина . - М.: КноРус, 2005. - 212 с. 18. Кучкаров З. А. Стратегическое планирование. - М.: Концепт, 2004. - 76 с. 19. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. - М.: Финпресс, 2007 г. - 218 с. 20. Маркетинг. Эриашвили, Н. Д., Ховард, К.Ю., Цыпкин, А.и др. / Под ред. Н.Д. Эриа-швили.- М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2002 г. - 240 с. 21. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе : Учебник для вузов/Под ред. Н.Д. Эриашвили. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 456 с. 22. Метельский П.З. Курс лекций по стратегическому анализу отрасли . - М.: Юнити-Дана, 2007. - 498 с. 23. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: "Питер", 2001. - 418 с. 24. Портер М. Конкурентная стратегия. / М. Портер. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 453 с. 25. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделиро-вание. - М.: Вершина, 2006 26. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс, 2006 г.- 326 с. 27. Современный маркетинг/Под ред. В. Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 2006 г. - 256 с. 28. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. Учебное пособие. - М.: Московский государственный университет печати, 2005. - 418 с. 29. Стратегический менеджмент. / А. И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. - М.: Издательство: Юнити-Дана, 2006 г. - 304 с. 30. Стратегический менеджмент. / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: Издательство: Инфра-М, 2006 г. - 288 с. 31. Стратегический менеджмент. / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. - М.: Издательство: Высшее образование, 2008 г. - 496 с. 32. Томпсон А., Формби Дж. Экономика фирмы. - М.: Бином, 2006 г. - 214 с. 33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : Учебное пособие. - М.: Интел-Синтез, 2003. - 456 с. 34. Экономическая стратегия фирмы/Под ред. А. П. Градова. - СПб.: Изд-во "Питер", 2007 г. - 325 с. 35. Яковлев, М.В. Необходимость развития стратегического управления на фирмах / М. В. Яковлев. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 г. - 322 с. 36. http://rating.rbc.ru/ 37. http://infrastructure.moscow.ru/ru/economy_business/economic_Moscow/otrasl_Moscow/build_Moscow/build_complex_Moscow/ 38. http://www.moscow-stroi.ru/articles/?id=1 39. http://www.rbcdaily.ru/2009/02/06/market/400716 40. http://www.orsi.su/news/?actn=default&sba_unews=view&unews_id=99
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте