СодержаниеВведение 3
Глава 1. Особенности и содержание стратегического маркетинга 5
1.1. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений 5
1.2. Содержание стратегической маркетинговой деятельности 11
Глава 2. Проблемы формирования стратегического маркетинга 19
2.1. Этапы формирования стратегии 19
2.2. Проблемы препятствия внедрения стратегического маркетинга на предприятиях 22
Заключение 29
Список использованной литературы 31ВведениеАктуальность. В период становления и развития рыночных отноше-ний в России резко возросла роль хозяйствующих субъектов в системе эко-номических взаимоотношений. Однако свобода действий в современных ус-ловиях налагает на хозяйствующий субъект жесткие требования, и, прежде всего, в области управления своей деятельностью, что в конечном итоге и предопределяет успех или неуспех в его работе. Становление и развитие ры-ночных отношений в России поставили на повестку дня проблемы использо-вания таких важных инструментов цивилизованного рыночного хозяйства, как маркетинг, менеджмент, логистика и др. В настоящее время перед любым руководителем предприятия остро встают проблемы эффективного и грамот-ного управления.
По мере развития рыночных отношений в управленческих структурах хозяйствующего субъекта России все чаще формируется маркетинговый подход к решению проблем управления. Все большее количество руководи-телей приходит к выводу о том, что в современных условиях маркетинг для предприятия любой формы собственности и любых масштабов деятельности просто необходим. Руководители предприятий вынуждены принимать реше-ния в условиях неопределенности, причем иногда не столько из-за несовер-шенства хозяйственного механизма и противоречивости законодательства, сколько из-за недостатка экономических и психологических знаний, опыта работы в новых условиях. Следовательно, переход к рынку для отечествен-ных предприятий связан со значительным риском, вследствие значительных изменений законодательных актов, регулирующих отношения собственности и условия предпринимательской деятельности. Подавляющее большинство руководителей хозяйствующих субъектов впервые столкнулись с необходи-мостью проведения SWОТ-анализа, изучения конъюнктуры рынка, а также определения своих позиций на нем.
Вместе с тем новЛитература1. Барановский С.И., Лагодич Л.В. Стратегический маркетинг. - М.: ИВЦ Минфина, 2005.
2. Гавриленко Н.И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятием в условиях рыночных отношений.// Финансы и кредит. - 2005. - №22.
3. Ковалев М.Н. Стратегический маркетинг. - М.: ТетраСистемс, 2008.
4. Котлер Ф., Андреасен А.Р. Стратегический маркетинг некоммер-ческих организации. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
5. Кревенс Д. Стратегический маркетинг. - М.: Вильямс, 2008.
6. Михарева В.А. Стратегический маркетинг. - М.: Издательство Гревцова, 2009.
7. Разумова С.В. Стратегический маркетинг. - М.: БГЭУ, 2008.
8. Смит Б. Как заставить маркетинг работать. Стратегическое пла-нирование на опыте известных компаний. - М.: Вершина, 2006.
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. - СПб.: Питер, 2008.
10. Ходжич М.В. Основные понятия стратегического планирования как функции стратегического управления // Вестник Владимир-ского юридического института. - 2009. - № 1.
11. Чувакова С.Г. Стратегический маркетинг. - М.: Дашков и Ко, 2009.
|
