СодержаниеВВЕДЕНИЕ..............................3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ......5
1.1. Основные понятия теории принятия решений.............5
1.2. Управление рисками при принятии управленческих решений......11
1.3. Управление временем и управление рисками проекта: риск и расписание.17
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ОАО "НОВОКУЗНЕЦКИЙ
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ"................21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ............33ВведениеПринятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является ее квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что-то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.
Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
Объект исследования - управленческие решения.
Предмет исследования - разработка и принятие управленческих решений в условиях риска.
База исследованияЛитература1. Балдин К.В. Управление рисками. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 511с.
2. Вяткин Г.М. и др. Риск-менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 322с.
3. Грашина М., Ньюэлл М. Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента // Директор ИС. - 2002. - №6. - С.12-15.
4. Дегтярева О.И. Управление рисками в международном бизнесе. - М. - М.: Флинта, 2008. - 344с.
5. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск, 1998.- 164с.
6. Доусон Р. Уверенно принимать решения. - М.: ЮНИТИ, 1996. - 366с.
7. Екатеринославский Ю.Ю. Управленческие ситуации: анализ и решения. - М.: Экономика, 1988. - 276с.
8. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пособие. - М.: Русская деловая литература, 1998. - 277с.
9. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений: Учеб. - М., 1998. - 547с.
10. Кини Р.Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. - М., 1991.- 476с.
11. Кулагин О.А. Принятие решений в организации. - СПб., 2001.- 148 с.
12. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учеб. - М.: ЭКМОС, 2002. - 238с.
13. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 867с.
14. Планкет Л., Хейл Г. Выработка и принятие решений. - М.: Экономика, 1984. - 168с.
15. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 271с.
16. Спицнадель В.Н. Теория и практика оптимальных решений. - СПб, 2002. - 394с.
17. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: Акалис, 1996. - 344с.
18. Фахрудинова А., Бойко Е. Разработка управленческого решения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 164 с.
19. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. - М.: КноРус, 2008. - 366с.
20. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: "Дашков и К", 1999. - 328с.
|