СодержаниеВведение 3
Глава 1.Стратегия и структура организации 5
1.1.Стратегия и ее выбор 5
1.2.Типы организационных структур и их характеристика. Перспективные формы организаций 8
1.3.Влияние стратегии на организационную структуру фирмы 14
Глава 2. Характеристика исследуемого предприятия 20
2.1.Организацилнная структура и система управления ООО ТД "ЧТПЗ" 20
2.2.Обобщенные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО ТД "ЧТПЗ" 25
2.3.Оценка стратегии предприятия. 26
Глава 3.Разработка модели развития ООО ТД "ЧТПЗ" 28
3.1. Построение новой структуры организации 28
3.2. Создание модели стратегической позиции в системе конкурентной среды Уральского региона 30
Заключение 36
Список литературы 37ВведениеПредпринимательская деятельность может выступать в различных формах, осуществляемых в рамках закона, включая коммерческое посредничество, торгово-закупочную, инновационную, консультативную, дилерскую и другие виды деятельности.
Важнейшей составной частью организационно-хозяйственной стороны процесса товародвижения является коммерческая деятельность, осуществляемая участвующими в нем звеньями - коммерческими предприятиями. Сюда включаются операции, связанные с изучением спроса на товары и определением потребности в них, исследованием рынка товаров и выявлением наиболее выгодных поставщиков, установлением с ними хозяйственных связей, осуществлением рекламной деятельности и другие операции.
Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны от социалистического хозяйства к экономике рыночно предпринимательского типа вызвал также необходимость разработки новой парадигмы управления.
Осуществляемые в стране экономические реформы позволяют интегрировать народное хозяйство Российской Федерации в мировую экономику и занять в ней достойное место при соблюдении двух главных условий: во-первых, в основу реформ должны быть положены принципы и механизмы, господствующие в мировом экономическом сообществе; во-вторых, при проведении реформ должны быть учтены особенности предшествующего развития и современного состояния экономики страны, национальная культура и поведенческие характеристики населения, продолжительность периода преобразований и другие факторы и условия, формирующие развитие страны.
Немаловажную роль в развитии любого коммерческого предприятия играет четко разработанная система стратегического управления.
Учитывая вышеизложенное, исследование влияния стратегии на организационную структуру фирмы является весьма актуальным.
Объектом исследования явилось торговое предприятие ООО Торговый Дом "ЧТПЗ".
Предмет исследования -взаимосвязь стратегии и структуры ООО ТД "ЧТПЗ".
Цель данной работы - разработать отдельные аспекты системы стратегического управления на ООО ТД "ЧТПЗ".
В соответствии с поставленной целью определены следующие основные задачи курсовой работы:
- - охарактеризовать систему управления и обобщенные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО ТД "ЧТПЗ";
- оценить стратегию исследуемого предприятия на современном этапе;
- проанализировать организационную структуру объекта исследования;
- на основе анализа разработать стратегическую модель развития ООО ТД "ЧТПЗ";Литература1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.
3. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
9. Мильнер Б.З. Теория организации.-М.: ИНФРА-М, 1998.
10. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.-М.: Издательство "Экзамен", 2002.
11. Современная экономика. /Мамедов О. Ю. - Ростов-на-Дону, "Феникс", 1996
12. Цандер Э. Практика управления. - М., 1999.
13. Экономика предприятия /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова - М.: ЮНИТИ, 1996.
|
