Снижение издержек и повышение производительности труда
Предмет
Менеджмент
Тип работы
реферат
Объем работы
16
Дата поступления
12.12.2012
870 ₽
Содержание
Введение 3
1 Цели и стадии анализа деятельности 4
2 Этапы развития персонала 6
2.1 Наем, отбор и прием персонала 6
2.2 Начальная стажировка сотрудника 8
2.3 Адаптационный период 9
2.4 Обучение 10
3 Анализ рабочих мест 12
4 Снижение издержек и повышение производительности труда 14
Заключение 16
Список литературы 17
Введение
Введение
Исследование российских организаций за последние пять лет свидетельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего, профессионально-культурной составляющей своей деятельности. А это требует комплексного рассмотрения сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.
Целью работы является определение зависимости между анализом работы персонала и повышением эффективности труда.
Литература
1. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003, 362 с.
2. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Дрофа, 2003, 374 с.
3. Шекшня с. В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997, с. 295-296.
4. Китов А. И. Экономическая психология. М., 2005, 434 с.
5. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саламатина - М.: ИНФРА-М., 1995.
6. В Котов. Умное увольнение. // Вестник McKinsey, №3, 2003.