УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО "ПИНСКДРЕВ" 2006-30
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА 6 1.1 ЭВОЛЮЦИЯ МОДЕЛЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ. 6 1.2 СОВРЕМЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ (РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ) И ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ. 10 1.3 ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРЕДПРИЯТИЯ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ 13 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 17 ЗАО "ПИНСКДРЕВ" 17 2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 17 2.2 SWOT-АНАЛИЗ 18 2.3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 20 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО "ПИНСКДРЕВ" 23 3.1 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 23 3.2 СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО "ПИНСКДРЕВ 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

Введение

В условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей: " целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не исключает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями); " сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей; " большой инерционностью, что предопределяет возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организаций в будущем; " высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления; " параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления, реализации ее стратегии. При этом предприятие принято рассматривать как составную часть национальной экономической системы. Одним из основных механизмов адаптации организации к меняющимся условиях окружающей среды является наличие эффективной информационной системы. Стратегия, поддерживающая принятие стратегических решений на основе использования специальных понятий, методов и подходов к сбору, обработке и распределению информации, помогает справиться с внутренними и внешними изменениями и провести необходимую корректировку, дает возможность предвидеть тенденции развития бизнеса, сделать верный стратегический выбор и реализовать намеченные цели [21]. Таким образом, современный этап рыночных преобразований в экономике выдвигает на передний план организационно-экономические и учетно-информационные проблемы. В этой связи представляется актуальной и заслуживающей внимания разработка системного подхода к анализу предприятия с целью выявления резервов совершенствования его функционирования. Исходя из этого, целью данной курсовой работы будет является разработка мероприятий по совершенствованию экономической системы промышленного предприятия. Это предполагает решение следующих задач: " дать теоретическую характеристику предприятия, как экономической системы; " произвести анализ элементов системы промышленного предприятия с целью выявления "узких мест"; " разработать мероприятия по совершенствования экономической системы промышленного предприятия. Объектом исследования будет является ведущее деревообрабаты-вающий холдинг ЗАО "Пинскдрев", а его предметом - методы управления производственной, маркетинговой и пр. видами деятельности. Исходя из поставленных цели и задач, а также объекта и предмета исследования, основная часть курсовой работы будет состоять из трех разделов. В первом разделе будут раскрываться различные подходы к описанию экономической системы предприятия, элементы этой системы и их взаимосвязь. Во втором разделе будет проведен анализ экономической системы ЗАО "Пинскдрев" с целью выявления узких мест. Выводы по второму разделу лягут в основу разработки в третьем разделе предложений по совершенствованию функционирования объекта исследования. Методологическим инструментом написания работы являются современные методы экономического анализа производственной, финансовой и маркетинговой деятельности, описанные, например в [1, 2, 24 и др.]. При написании работы использовалась литература таких авторов, как: Савицкая Г.В., Гаджинский А.М., Старовойтов М.К., Аникин Б.А., Питеркин С.В., Сухов С.В. и др. На основе анализа литературных источников можно сделать вывод, что проблема управления предприятием как комплексной системой является достаточно острой. Однако, зачастую в экономической литературе (см., например, [11, 12, 30 и др.]) экономика предприятия рассматривается бессистемно. Вместе с тем, на современном этапе можно выделить две главные тенденции. Во-первых, усиление роли логистики не только в управлении материальными потоками, но и в координации работы основных подразделений. А во-вторых, нельзя игнорировать все большие внедрение на белорусских предприятиях интегрированных автоматизированных систем управления. Обе этих тенденции еще больше подтверждают интегративное свойство экономической системы предприятия.

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В.И. Стражева. - 4-е изд., испр. И доп. -Мн.: Выш. Шк., 1999. 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. 3. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: 1997. 4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М: 2001г. 5. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская деловая литература, 1999. 6. Винокуров В.А. организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 7. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных заведений. - 2-е изд. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. 8. Волконовский Р. Автоматизация бизнеса: что важно знать и учитывать при выборе системы. - НЭГ №28 (846), 2005. 9. Драшусов К. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты. (Опубликовал на Temator.Ru), 2004. 10. Гуриев В., Питеркин Системы класс ERP для чайников. - Компьютерра №42 (419), 2001. 11. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. 12. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, "Сибирское соглашение", 2000 13. Ильин А.И. Планирование на предприятие. Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование. - Мн.: ООО Новое здание, 2000. 14. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: - Прогресс, 1990. 15. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. Под общ. Ред. В. С. Лукинского. - Спб.: Питер, 2005. 16. Логистика. Учебное пособие. Под редакцией Аникина Б.А. М.: - Инфра-М, 1997. 17. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997. 18. "Пинскдрев" нацелен на экспорт. - Белорусы и рынок №46(630), 2004. 19. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2005. 20. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 21. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. - М.: Высшая школа, 2002. 22. Стратегический маркетинг, 6-е издание.: Пер. С англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. 23. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. - Менеджмент в России и за рубежом № 6/2001. 24. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебн. для студентов экон. спец вузов/ Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Новые знания, 2001. 25. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. / С.В. Питеркин, Н.А. Оладов, Д.В. Исаев - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 26. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Знание, 1997. - 27. Шекня С.В. "Управление персоналом современной организации": Учеб. пособие.-М.: Бизнес школа "Интел - синтез", 1999. 28. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996. 29. Экономика предприятия и отрасли промышленности. / Под ред. А.С. Пелиха. -Ростов-на-Дону.: Феникс, 2001г.. 30. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. - М.: Новое знание, 2003. 31. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация/Дэниел О'Лири; [Пер. с англ. Ю.И. Водяновой]. - М.: 000 "Вершина", 2004."'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте