УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы91
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.............................3 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1. История создания, цели, задачи, основные виды деятельности......6 1.2. Состав и структура предприятия....................8 1.3. Характеристика персонала предприятия...............11 1.4. Организация оплаты труда......................18 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. Анализ основных технико-экономических показателей.......21 2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия........23 2.3. Анализ финансового состояния предприятия............30 2.4. Анализ показателей рентабельности и прибыльности предприятия...36 3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3.1. Теоретические основы управления персоналом............40 3.2. Методы подбора и отбора персонала.................46 3.3. Оценка персонала на предприятии..................54 3.4. Организация системы обучения персонала.............57 3.5. Управление деловой карьерой...................61 3.6. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.............................64 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................66 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ......................69 ПРИЛОЖЕНИЯ..........................71

Введение

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работ-ники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кад-ровой составляющей производства - персоналом предприятия. Неслучайно в общей структуре составляющих организаций современный менеджмент осо-бо выделяет "человеческий фактор", который ставит на первое место наряду с такими компонентами организации как оргструктуры, технологии, окру-жающая среда. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития эконо-мики большинства стран мира является проблема в области работы с персо-налом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: - формализация методов и процедур отбора кадров; - разработка научных критериев их оценки; - научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале; - выдвижение молодых и перспективных работников; - повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласно-сти; - системная увязка хозяйственных и государственных решений с основны-ми элементами кадровой политики. Цель данной работы - проанализировать организацию работы по управлению персоналом на предприятии и предложить пути ее совершенст-вования. Для достижения поставленной цели определены задачи: - изучить теоретические аспекты организации управления персоналом; - дать характеристику рассматриваемого объекта; - проанализировать состояние организации управления персоналом; - сформулировать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Объектом исследования является Закрытое Акционерное Общество Коммуникационная Компания "ЗАО" (далее ЗАО). Предмет исследования - организация работы по управлению персона-лом в ЗАО. Предприятие ЗАО отличается по существу консервацией методов и средств работы с персоналом. Это диктует высокую актуальность определе-ния в качестве первоочередных задач менеджмента при повышении эффек-тивности деятельности предприятия - задач совершенствования системы управления персоналом с учетом изменившихся условий внешней среды. Поэтому в данной работе в качестве комплекса задач по повышению эффективности деятельности предприятия выделены и решаются задачи по повышению эффективности системы управления персоналом. Структурно дипломная работа состоит из введения, трех глав, заклю-чения, приложений. В первой главе описывается характеристика предприятия и персонала. Во второй главе дается анализ показателей работы предприятия за 2004 - 2005 года. В третьей главе раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, это факторы, влияющие на выбор стиля руководства персонала, различные методы по подготовке и обучению квалифицирован-ных работников, межличностные различия и мотивации работников, методы набора и отбора персонала. В заключении сделаны выводы о функционировании ЗАО. В приложениях представлены: бухгалтерский баланс, анкета, запол-няемая при приеме на работу, критерии оценки качеств кандидата на долж-ность и другие соответствующие документы.

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Алексеев А., Герцог И. Национальные особенности формирования оборотного капитала // ЭКО. - 1999г - №10 2. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 1995.- 255с. 3. Бадаш Х.3. Экономика предприятия: уч. пособие. Ижевск, 2002. 4. Бакаев А.С., Шнейдман Л.3. Финансовая политика предприятия и анализ хозяйственной деятельности. - М., 2002. 5. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации. // Бухгалтер-ский учет - 2000г. - №10 6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Гардарике, 1999. - 315 с. 7. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2004- 378 с. 8. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 1999. - 412 с. 9. Кибанова А.Я. "Управление персоналом организации" М.: Инфра-М, 1998.-512с. 10. Ковалев В. В. Финансовый анализ. - М.: "Финансы и статисти-ка", 2002. 11. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2000. - 256 с. 12. Любушкина Н.П. "Анализ финансово-экономической деятельно-сти предприятия", М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2000 г. 13. Мильор Г. Как эффективно управлять. М.: Экономика, 1992. 14. Нессонов Г. Г. Управление персоналом коммерческой организа-ции. Учебное пособие. - М.:"Триада", 1997. 15. Парсаданов Т. М. Планирование карьеры руководителя или специа-листа //Кадры газовой промышленности. - 1999. - № 5. 16. Поляков В. А. Технология карьеры. - М.:"Дело ЛТД", 1995 . 17. Раевский В.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений): Учебник 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 1998. - 415 с. 18. Рындин Б. Г., Шамаев Г. А. Организация финансового менедж-мента на предприятии. М.: "Русское Дело", 2001. 19. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому ме-неджменту. - Тюмень: ТГУ, 1994 . 20. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб: Изд-во АЛЬФА, 1998. - 250 с. 21. Чурилов С. В. Анализ собственного оборотного капитала // Бухгал-терский учет. - 2000г. - №11 22. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М. Дело ЛТД, 1995. 134 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте