СодержаниеВведение 3
1. Стадии развития организации 5
2. Основные особенности целевой ориентации 7
3. Циклы развития организации 9
Заключение 11
Список использованной литературы 13
Приложение 14ВведениеВ процессе рассмотрения жизнедеятельности предприятия или организации специалисты задумываются о тех закономерностях, которые не только смогли бы объяснить прошлое, но и позволили бы сделать какие-либо прогнозы развития организации или предприятия в будущем.
Примером такой закономерности, который нашел самое широкое применение в практическом использовании, служит модель существования циклов и стадий развития организации. По указанной модели процесс жизнедеятельности организации по шкале времени может быть описан в терминах жизненного цикла, означающего как процессуальность развития, так и его стадийность.
Несмотря на разность мнений и продолжающиеся дискуссии, многие специалисты в области исследования теории организации едины во мнении о том, что полный жизненный цикл организации обязательно включает следующие стадии:
" формирование организации;
" ее интенсивный рост или "размножение";
" стабилизацию;
" кризис (спад).
Последняя стадия в таком циклическом развитии организации не в каждом случае заканчивается "смертью" или ликвидацией организации. Также возможно и то, что организация после кризиса "возродится" или "преобразится" (рис. 1).
В соответствии с положениями процессуальности и стадийности развития ни одна организация или предприятие не может на протяжении длительного времени оставаться в одном и том же состоянии, а всегда проходит несколько этапов развития, каждый из которых сменяется следующим, но зачастую непросто, а с переживанием трудностей, противоречий. В цикле жизни организации можно выделить несколько уровней:
Периоды, которые проходит организация или предприятие в рамках своего развития, бывают двух видов:
" Периоды, проживаемые фирмой в рамках схожих по содержанию ценностных установок и отмечающие, в первую очередь, специфику управленческих задач на определенном этапе функционирования организации (стадии);
" Периоды, в которых организация принципиально изменяет внутренние ценности и ориентации (циклы развития).Литература1. Демидова А.В. Теория организации. - М.: Приор-Издат, 2006. - 128 с.
2. Лапыгин Ю.Н. Теория организаций. - М.: Инфра-М, 2007. - 310 с.
3. Латфуллин Г., Райченко А. Теория организации: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2005. - 395 с.
4. Мильнер Б.З. Теория организации. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Юристъ, 2007. - 797 с.
5. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации. - М.: КноРус, 2007. - 296 с.
|
