СодержаниеВведение 3
Глава 1 Теоретические аспекты эффективности антикризисного управления 5
1.1 Признаки и особенности антикризисного управления 5
1.2 Стратегия и тактика антикризисного управления 8
1.3 Эффективность антикризисного управления 14
Глава 2 Анализ финансовой деятельности 18
2.1 Оценка и анализ угрозы неплатежеспособности предприятия по методике ФСФО 18
2.2 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса 24
2.3 Анализ данных сравнительного баланса и других форм бухгалтерской отчетности 25
2.4 Анализ ликвидности баланса 28
2.5 Анализ финансовой устойчивости 32
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Приложения 42ВведениеОпасность кризиса существует всегда: в управлении всегда существует риск цикличного развития социально-экономической системы, изменения соотношения управляемых и неуправляемых процессов.
Управление социально-экономической системой в определенной мере всегда должно быть антикризисным.
Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором, потенциалом активного и решительного поведения человека в условиях кризиса, его заинтересованностью в преодолении кризисов, пониманием истоков и природы кризиса, закономерностей его протекания. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
Кроме того, возможность антикризисного управления определяется и знанием циклического характера развития социально-экономических систем. Это позволяет предвидеть ситуации кризиса и готовиться к ним. Наиболее опасными являются неожиданные кризисы.
Необходимость антикризисного управления отражает потребности преодоления и разрешения кризиса, возможного смягчения его последствий. Это естественная потребность человека и организации. Реализовывать ее можно только посредством специальных механизмов антикризисного управления, которые следует создавать и совершенствовать.
Необходимость антикризисного управления обусловлена также и целями развития. Например, возникновение кризисных ситуаций в экологии, грозящих существованию человека, его здоровью, заставляют искать и находить новые средства антикризисного управления, к которому относится и принятие решений об изменении технологии. Так, атомная энергетика - это область деятельности с повышенной опасностью кризисных ситуаций. И здесь главное в антикризисном управлении - необходимость повышения профессионализма технического персонала, укрепления дисциплины, организация разработки новых и более безопасных технологий. Все это проблемы управления. Решение технических проблем также начинается с управления.
В экономическом антикризисном управлении тоже возникает необходимость поиска - типов диверсификации производства, конверсии.
Целью работы является рассмотрение вопросов эффективности антикризисного управления.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:
Определить признаки и особенности антикризисного управления;
Рассмотреть стратегию и тактику антикризисного управления;
Выявить эффективность антикризисного управления;
Провести анализ финансовой деятельности.Литература1. Федеральный закон РФ О несостоятельности (банкротстве) №127-ФЗ от 26.10.2002г.// Официальные документы. 8 ноября 2002г.-№41 .-С. 1-22
2. Балдин К.В. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: учеб. пособие/.-М: "Дашков и ко", 2008.-376с.
3. Балдин К.В., Зверев В.С. Антикризисное управление: макро и микро уровень.: учеб. пособие./-М: "Дашков и ко", 2008.-280с.
4. Волков О.И.Экономика предприятия: курс лекций/-М:Инфра-М,2008.-280с
5. Ежов Ю.А. Банкротство коммерческих организаций: учеб. пособие/-М: "Дашков и ко"
6. Ершова И.В.Предпринимательское право: учеб. пособие/М: Юриспруденция, 2008.-368с.
7. Жарковская Е.П.Антикризисное управление: учебник для ВУЗов /М: "Омега-Л", 2008.-432с.
8. Зенин И.А. Предпринимательское право: учебник для ВУЗов /М: Высшая школа, 2009.-629с.
9. Орехов В.И. Антикризисное управление: учеб. пособие/М: "Инфра", 2008-544с.
10. Короткова Э.М Антикризисное управление: учебник для вузов/М: "Инфра-М", 2008.-670
11. Никитина Н.В. Финансы организаций: учеб. пособие/М: Флинта, 2008-243с
12. Прудников В.М. Государственное регулирование предпринимательской деятельности: учеб. пособие/М: Риор, 2006.-250с.
13. Чуева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов./М: "Дашков и ко"
14. Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учеб. Пособие /М: "Омега-Л", 2008-248с.
15. Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств: учеб. пособие: М: "Финансы и статистика", 2008.-304с
16. Эриашвили Н.Д. Банковское право: учебник для ВУЗов/М: Юнити, 2008.-591
17. Хужокова И.М.Корпоративное право Российской Федерации: курс лекций/М: Экзамен, 2007.-350с.
18. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2001г. №16.
|
