СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1.СУЩНОСТЬ, ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 6
2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ КАК НАУЧНАЯ ДИСЦИПЛИНА, ЕЕ МЕСТО В СИСТЕМЕ НАУК 10
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗНАНИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ В ПРАКТИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ, ПРИМЕРЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПОВЕДЕНИЕМ ЛЮДЕЙ В ПРОЦЕССЕ ТРУДА 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22ВведениеРоссия переживает сложный период формирования новых экономических, правовых, социальных основ общества. В ходе реформирования российской экономики формируется новая модель развития и использования человеческих ресурсов.
В то же время, в общественном сознании все больше утверждается мысль о том, что возможности дальнейшей трансформации экономики России напрямую связаны с развитием человеческих ресурсов, которые составляют основную часть богатства страны.
Человеческие ресурсы становятся одним из самых важных факторов экономического успеха. По словам академика Б. Мильнера, в настоящее время в России существует глубокий и беспрецедентный управленческий кризис. Б. Мильнер особо выделил кризис человеческих отношений, который нарушил принципы стимулирования, ответственности и дисциплины, чёткости исполнения принятых решений, строгого контроля и санкций, корпоративной этики.
Он также отметил, что сложившееся представление о якобы вторичности управления, свело проблему руководства хозяйственными процессами к предельно простым связям и отношениям, примитивному пониманию многосложных объективных процессов, практически подменило гибкое и нормативное регулирование импульсивными мерами по "тушению пожара". По его мнению, на первый план преобразований выходит микроэкономика с её двумя основополагающими инструментами:
-эффективным управлением;
- цивилизованным предпринимательством.
В настоящее время важным конкурентным преимуществом любой организации становятся ее человеческие ресурсы. Вследствие этого научные основы организационного поведения и их применение на практике путем управления человеческими ресурсами рассматривается как важное направление в области менеджмента.
В последние годы появилось много теорий и принципов повышения эффективности работы организаций, которые начали использоваться при анализе проблем в организациях и нахождении путей их решения.
В связи с этим особую актуальность приобретает понимание системного характера организации и создание новых методов управления организационным развитием и поведением, методов управления персоналом, способных повысить социально-экономическую эффективность труда работника и организации в целом.
Организационное поведение можно рассматривать как междисциплинарное научно-практическое направление, задачей которого является исследование и обеспечение эффективного функционирования организаций, критериями чего являются достижение целей организации, прибыльность, материальное и моральное благополучие их членов.
Концепция организационного поведения направлена на повышение эффективности управления людьми.
При этом основное внимание в работе уделяется таким предметам, как организационные изменения, организационная культура, система найма, аттестации и стимулирования персонала, анализ рабочих мест и трудовых ресурсов.
Главная задача организационного поведения заключается в том, чтобы сделать управление человеческими ресурсами более эффективным.
В практике и научных исследованиях все больше внимания уделяется анализу методов и организационным возможностям управления изменениями организационного поведения.
Цель данной работы - определить специфику основ организационного поведения.
Задачи работы: провести исследование сущности, предмета и методов исследования организационного поведения; исследовать организационное поведение как научную дисциплину; выявить возможности использования знаний и особенностей организационного поведения в практическом управлении организацией.Литература1.Алехина И. Имидж и этикет делового человека. - М.: ЭНН, 2006. 2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Изд-во МГУ, 2008.
3.Глумаков В.Н. Организационное поведение: Учебное пособие / ВЗФЭИ. М.: ЗАО "Финстатинформ", 2007.
4. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005.
5. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебное пособие: Финансы и статистика, 2007.
Рюттингер Р. Теории организационного поведения в предпринимательстве. - М.: Экономика, 2008.
4. ТЬе Соса Со1а Сотрапу. Кодекс делового поведения. - М.: АО "Рекламфильм", 2006.
|
