СодержаниеВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Содержание и цели кадровой политики 9
1.2. Виды кадровой политики 24
1.3. Принципы разработки и элементы кадровой политики 34
1.4. Кадровая политика трудовой организации 49
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "Азимут" 55
2.1. Характеристика предприятия 55
2.2. Организационная структура управления 60
2.3. Анализ и состояние кадровой политики 65
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "АЗИМУТ" 78
3.1. Оценка характеристики организации 78
3.2. Анализ организационной структуры управления 79
3.3. Состояния анализа кадровой политики 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 92
Приложение 1 96
Должностные инструкции сотрудников ООО "Азимут" 96
Приложение 2 99
Анкета по изучению причин текучести 99
Приложение 3 100
Штатное расписание 100
Приложение 4 101
Трудовой договор 101ВведениеПереход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управ-ления персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает выра-ботку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой организаций, приобретают особую значимость.
Использование кадровой политики на практике предприятий приобрело всемирное распространение. Поэтому требуется внимательное изучение такого опыта в развитых странах. Однако, любое использование опыта лишь тогда приносит желаемые результаты, когда исключается любой шаблон, слепое ко-пирование, учитываются национальные традиции, социально-психологические особенности, инновации.
Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор произ-водства. А современная концепция управления персоналом определяет работ-ника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия. Поэтому необ-ходима разработка принципиально новых подходов к персоналу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий.
Актуальность темы обосновывается тем, что от правильного составления кадровой политики будет зависеть необходимый набор персонала рациональ-ность подбора и план кадровой стратегии, необходимое количество персонала, чтобы в дальнейшем она смогла бы проводить кадровую политику, не допуская сокращение или увольнение кадров.
Проблемам управления персонала посвятили свои научные труды многие зарубежные ученые. Среди тех, кто закладывал теоретический фундамент име-на Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, А. Файоля, Э. Майо, Д. Мак Грегор, В. Оучи и дру-гие.
Вопросами теоретической разработки кадровой политики и ее практиче-ской реализации в России занимаются отечественные ученые: Базаров Т.Ю., Аксенова Е.А., Еремин Б.Л., Малиновский П.В., Маслов Е.В., Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Шекшня С.В., Шкатулла В.И. и другие.
Несмотря на множество научных разработок по проблемам кадровой поли-тики остается слабо разработанным механизм реализации и теории в практиче-ской деятельности предприятий (организаций, фирм).
В настоящее время большинство организаций неправильно планируют персонала организации, нетактично обращаются руководители с подчиненными и в не созданы социально-экономические условия для работников, нарушаются требования трудового законодательства, задерживается заработная плата со-трудникам.
Объектом исследования является Открытое общество с ограниченной от-ветственностью "Азимут".
Предметом исследования является изучение элементов кадровой политики.
Цель исследования состоит в уточнении сущности кадровой политики предприятий, ее основных типов, этапов и условий разработки в современных условиях России (на примере ООО "Азимут").
Общая цель конкретизируется в следующих задачах исследования:
1. Изучить кадровую политику.
2. Дать некоторые рекомендации, связанные с проблемами формирования кадровой политики, а также с планированием персонала.
3. Разработать план мероприятий по внедрению новых предложений для улучшения создавшейся ситуации, влияющих на совершенствования кадровой политики.
Вышеуказанные обстоятельства предопределяют актуальность темы ис-следования, ее теоретическую и практическую значимость.
Теоретическая значимость работы по данной теме заключается в разработ-ке методов и средств по совершенствованию кадровой политики. Эти методы заключены в создании благоприятных условий труда, которые могли бы полно-стью обеспечить возможность продвижения по службе, в улучшении результата профессионального развития работников.
Практическая значимость темы заключается в выработке конкретных ме-роприятий, которые следует произвести организации в улучшении кадровой политики:
1. Рационально проводить кадровую политику, при этом правильно по-добрать тип стратегии и сформировать кадровое планирование, и уметь целесо-образно управлять персоналом.
2. Отрегулировать полностью работу отдела кадров для привлечения пер-сонала в организацию.
3. Производить подбор персонала в соответствии с требуемой квалифика-цией, используя всевозможные источники по привлечению найма рабочей си-лы.
Методологической основой исследования являются методы социально-экономического анализа, исторический и логический метод, методы индукции и дедукции, статистический метод, а также теоретические разработки зарубеж-ных и отечественных ученых, законодательство России по регулированию тру-довых отношений и другие.
Структура и содержание дипломной работы обусловлены целью и задача-ми исследования. Дипломная работа состоит из введения, в котором обосновы-вается актуальность темы исследования, показывается степень ее разработки, место и значение в соответствующей области науки; также из основной части, состоящей из трех глав, где излагается основной теоретический и аналитиче-ский материал.
В главе 1 описывается суть и содержание кадровой политики организации, виды и методы разработки, характеристика и формирование кадровой политики трудовой организации.
В главе 2 проводится анализ и исследование состояния кадровой политики трудовой организации ООО "Азимут". В неё включается: характеристика пред-приятия, организационная структура, анализ состояния кадровой политики.
В 3 главе даются предложения, рекомендации по улучшению состояния кадровой политики и решения по формированию кадрового состава предпри-ятия.
И завершается работа заключением, где содержатся краткие выводы из из-ложенного в главах материала и практические рекомендации по совершенство-ванию кадровой политики на предприятии.
В процессе исследования были использованы труды зарубежных и отече-ственных ученых, таких как Ансофф И., Вудкок М., Френсис Д., Якока Ли, Ба-заров Т.Ю., Кибанов А.Я., Маслов Е.В., Шекшня С.В., Журавлев П.В., Вес-нин В.Р. и другие. Также большую помощь оказал журнал "Управление персо-налом". Теоретическая и практическая часть работы согласуется с основными положениями Конституции РФ, Гражданского кодекса РФ и КЗоТ РФ и други-ми нормативными актами.Литература1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. М.: Юридическая литература., 1993. 62 с.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (1, 2 часть). Принят Государст-венной Думой 21 октября 1994 года. М.: Юридическая литература., 1994. 225 с.
3. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. М. ЮНИТИ. 2001.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 519 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. 423 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой ра-боте. Юристь. М. 2001.
7. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М.: Юрист, 1994.407 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994. 457 с.
9. Вудкок М., Френсис Д.. Раскрепощенный менеджер: Для руковолителя - практика. / Пер с англ. М.: Дело, 1991. 320 с.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. Норма-инфра. М. 1999.
11. Дикарев А.А., Мирская А.И. Социология труда: учебное пособие для ву-зов. Высшая школа. М. 1989.
12. Дорошева М.В.. Кандидаты найдены. Кто будет принять на работу? //Управление персоналом. 1997. № 10. С. 21-24.
13. Дорошева М.В.. Практический опыт подбора менеджеров по реализации // Управление персоналом. 1998. № 5. С. 9-12.
14. Дуракова И.Б. Управление персоналом. М. 1998.
15. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. Учеб-ное пособие для вузов. М. 1998.
16. Егоршин А.П.. Организация работы с персоналом // Управление персона-лом. 1998. № 1. С. 8-13.
17. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 232 с.
18. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А.. Человеческие ресурсы управления: ос-новы управления персоналом. М.: Дело. 1994. 347 с.
19. Иглин В.А.. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве // Управление персоналом. 1998. № 3. С. 17-20.
20. Кадровая работа в АО "Аэрофлот Российские Международные Авиали-нии" // Управление персоналом. 1997. № 9. С.31-34.
21. Карташев В.В., Соломадина Т.О. Поведение в организации. М. 1999.
22. Квалификационный справочник должностей руководителей, специали-стов и служащих. / Вып. I ., М.: Экономика, 1986. 224 с.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 1997. 512с.
24. Краморов М.Э. Революция трудовых отношений в условиях рыночной экономики. М.: Дело. 1993. 58 с.
25. Красовский Ю.Т. Организационное поведение. М. 1999.
26. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.1997.
27. Магура М.И. Поиск и отбор персонала //Управление персоналом. 1998. № 2. с. 78-84.
28. Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом.1997.№ 7 с. 14-20.
29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 1998. 327 с.
30. Надершина М.Д.. Трудовая книжка как основной документ о трудовой деятельности // Управление персоналом. 1998. № 4. С. 39-43.
31. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник для вузов. М. 1997.
32. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Аспект-Пресс. М. 1999.
33. Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом. 1997. № 10. С. 14-20.
34. Рофе А.И., Жуков А.А. Теоретические основы экономики и социологии труда. М. 1999.
35. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфра-М. М. 1996.
36. Румянцева З.П.. Директору предприятия о новых идеях в области управ-ления персонала // Управление персонала. 1998. № 5. С. 28-31.
37. Савченко М.С.. Разработка методики конкурсного набора персонала в ор-ганизацию типа "Фаст - Фуд" // Управление персоналом. 1998. № 2. С.6-10.
38. Сколыпатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. С.Пб. 2000.
39. Социология труда. Учебник / под ред. Дряхлова Н., Кравченко А., Щер-бины В. Издательство МГУ. М. 1993.
40. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. С.Пб. 2002.
41. Стародыбинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: ЗАО "Бухгалтер-ский бюллетень" 1997. 336с.
42. Травин В.В., Дятлов В.А.. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело. 1997. 336 с.
43. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. Под ред. Марра. М. 1997.
44. Управление персоналом организации. Учебник / под ред. Кибанова А.Я. М. 1997.
45. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра //Управление персоналом. 1998. № 6. С. 18-23.
46. Цветаев В.М. Управление персоналом. С.Пб. Питер. 2001.
47. Шекшня С. Эффективное управление персоналом в современной компа-нии // Управление персоналом. 1997. № 4 с. 14-19.
48. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес -школа "Интел -Синтез" 1997. 328 с.
49. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Норма-инфра. М. 1998.
50. Щиборц К.В. Принципы построения системы материального стимулиро-вания на предприятии // Управление персоналом 1998. № 2.с. 54-57.
51. Экономика и социология труда. Учебник / под ред. проф. Серебинского Б.Ю., Чуланова В.А. Феникс. Р-на-Д. 1999.
52. Экономика организации труда. Под ред. Демина Н.С., Колесникова В.И., Кульдяева О.В., Лутовинова П.П., Ореховой Н.А., Пробст Л.Э., Суворовой Н.Н. Учебное пособие. Челябинск. 2002.
53. Экономика предприятия. Учебник / под ред. проф. Сафронова. Н.А. Юристь. М. 1998.
54. Экономика предприятия. Учебник / под ред. Семенова В.М. Центр эко-номики маркетинга. М. 1998.
55. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Под ред. Меликьяна Г.Г., Колосова Р.П. Издательство МГУ. М. 1996.
56. Экономика труда. Под ред. док. экон. наук проф. Волгина Н.А. Экзамен. М. 2002.
57. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. Под ред. Ани-симова В.М. М. 1999.
58. Яккока Ли. Карьера менеджера. Пер с англ. / Общ. ред. И предисл. С.Ю. Медведкова. М.:Прогресс. 1991. 384 с.
59. Яновский А.М.. Кадровый менеджмент. (Управление кадрами) // Управ-ление персоналом 1997. № 9. С. 18-22."
|
|
