УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные различия между уровнями управления организации
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ВЗАИМОСВЯЗИ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ 4 2. ТИПОЛОГИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Введение

Структура - это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Поскольку любое предприятие это сложная система, поэтому внутри предприятия в зависимости от целей можно выделить несколько взаимодействующих между собой структур. От степени рациональности структуры управления в значительной степени зависит уровень технико-экономических показателей производства. Правильно построенная структура управления предприятием создает предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных его подразделений. Производственные звенья, подразделения, осуществляющие управление предприятием и обслуживание его работников, количество таких звеньев и подразделений, их величина и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и другим характеристикам представляют собой общую структуру предприятия. Состав производственных подразделений предприятия, их взаимодействие в процессе изготовления продукции, соотношение по численности занятых, стоимости фондов, занимаемой площади и их территориальное размещение образуют производственную структуру, которая является частью общей структуры предприятия. Цель работы: выявить основные различия между уровнями управления организации. Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач: 1. описать взаимосвязи и взаимоотношения между подразделениями организации; 2. выявить типы структуры управления.

Литература

1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997. 2. Брэддик У. Менеджмент в организации. Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1997. 3. Веснин В.Р. Основы менеджмента.- 3- е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-т междунар. права и экономики им. А.С. Грибоедова, 1999. 4. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000. 5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 6. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб./В.В. Глухов. - СПб.: СпецЛит., 2000. 7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. для студентов вузов. - Минск: Финансы, учет, аудит: Экономпресс, 1997. 8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учеб. - М.: Норма: Инфра-М, 1999. 9. Корольков В.Ф. Процессы управления организацией, 2001. 10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: "Дека", 1997. 11. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000. 12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 1998. 13. Менеджмент организации. Уч. пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиной. - М.: ИНФРА-М, 1997 14. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных; - СПб.: Бизнес-пресса, 2001. 15. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1994. 16. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: Принципы и процессы - М.: Инфра-М, 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте