Содержание
Введение
1.Теоретическая часть
2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Особенности и специфика управления ЗАО «Эконика»
Заключение
Список литературы

Введение
Для того, чтобы организация могла добиться своих целей, ее задачи должны быть скоординированы. Поэтому управление является существенно важной деятельностью для организации. Оно представляет собой неотъемлемую часть любой человеческой деятельности, которая в той или иной степени нуждается в координации. В управлении нуждается не только производство, но и государства, города и территории, отрасли, больницы и университеты, церкви и агентства социального обеспечения.
Назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, производство и сбыт. [2, c.94]
Потребность в планировании в современных организациях вытекает из огромных размеров обобществления производства, осуществляемого в международном масштабе; специализации и кооперирования производства в рамках обширных хозяйственных комплексов промышленных фирм; наличия многочисленных структурных подразделений в рамках фирмы; тесных межфирменных связей с поставщиками сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, включенных в единый технологический процесс, а также из требований научно-технического прогресса - быстро учитывать и осваивать новейшие достижения науки и техники. 

Список литературы
1. Баткаева И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. Учебное пособие. М.:ГАУ, 1994.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарики, 1998.
3. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов  Москва, Издательство «Инфра-М», 2001.  343 стр. 
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.
5. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие  Москва, Издательство «Инфра-М», 1995.  427 стр. 
6. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. М.:ИНФРА-М, 2000.
7. Уткин Э.А.. Основы мотивационного менеджмента. М.:, 2000.