Содержание

Введение
1. Сущность и значение централизации и децентрализации управления
1. Понятие централизации и децентрализации
1.2. Основные принципы централизации и децентрализации
1.3. Степень и факторы централизации и децентрализации
2. Характеристика организации ЗАО «Барс»
3. Оценка степени централизации (децентрализации) управления на ЗАО «Барс»
Заключение
Список литературы 

Введение
В работе раскрыты вопросы о централизованной и децентрализованной системе управления на предприятиях.
Действовать исходя из логики бизнеса - это наиболее действенный призыв для подразделений в кризисный период функционирования предприятий. Отдельная и наиважнейшая задача при реструктуризации системы управления ее пересмотр с точки зрения возможности выделения наибольшего числа структурных подразделений в юридические лица или центры финансовой ответственности (далее ЦФО), способные самостоятельно функционировать. 
Тенденции к децентрализации вызваны объективными процессами, господствующими в современной жизни: индивидуализацией и динамизмом человеческого поведения (как покупателей, так и работников предприятий); развитием новых технологий, включая информационные и коммуникационные; глобализацией предложения и спроса. 
Подразделениям не следует создавать препятствий, наоборот, их надо обучать, чтобы они стали независимыми. Нельзя руководствоваться приказами, чтобы управлять подразделениями, нужно поощрять образование неформальных организаций, создавать условия для синергии. Выбор степени децентрализации зависит от необходимости концентрации ресурсов на достижение целей, от функциональной эффективности и синергии. 

Список литературы
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи; Юнити, 2004. — 501 с.
2. Основы менеджмента: Учебное пособие / Науч. ред. ААРадугин. — М.: Центр, 2007. — 432 с.
3. Современный менеджмент // Российский экономический журнал. —2008. — №10. — С.63-78.
4. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. — М.: Наука, 2003. — 176 с.
5. Штемманн П., Венцелъ М. Секреты преуспевающего менеджера / Пер. с нем. — М.: Интер¬эксперт, 2005. —128 с.
6. Якокка Ли. Карьера менеджера / Пер.с англ.; При участии УНовака. — Тольятти: Довгань, 2007. —350 с.