Содержание

1.Теоретическая часть
2. Практическая часть
2.1. Характеристика предприятия ООО «Блеск»
2. 2. Стратегия в ООО «Блеск» и процесс ее формирования
Список литературы 

Введение
В условиях современного рынка может занять главенствующую позицию только та компания, которая способна своевременно выработать основные положения стратегии своей деятельности. 
Важность механизма построения стратегии предприятия определяется тем, что в условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочный план поведения, который позволил бы более эффективно использовать ресурсы предприятия, успевать за изменениями, происходящими в окружении, достигать поставленные цели.
Потребность в стратегическом планировании в современных организациях вытекает из огромных размеров обобществления производства, осуществляемого в международном масштабе; специализации и кооперирования производства в рамках обширных хозяйственных комплексов промышленных фирм; наличия многочисленных структурных подразделений в рамках фирмы; тесных межфирменных связей с поставщиками сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, включенных в единый технологический процесс, а также из требований научно-технического прогресса - быстро учитывать и осваивать новейшие достижения науки и техники. 
Цель данной работы – описать теоретические и практические аспекты перспективного подхода в управлении.  
Объект исследования – стоматологическая клиника ООО «Блеск». 
Предмет исследования – система менеджмента на данном предприятии и ее анализ.
В качестве основы для написания контрольной работы взяты материалы из учебных пособий в области менеджмента, управления персоналом. 

Список литературы
1. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов  Москва, Издательство «Инфра-М», 2004
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.
3. Половова Т. А., Еременко Е. В. , Гениберг Т.В. , Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2005
4. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие  Москва, Издательство «Инфра-М», 2002 
5. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. М.:ИНФРА-М, 2000.
6. Уткин Э.А.. Основы мотивационного менеджмента. М.:, 2000
7. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2002
8. Шеметов П.В., Коваленко А.С., Петухова С.В. Теория организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2004
9. http://www.bleskstom.ru