Содержание

Введение
1. Основные понятия и роль программно-целевого подхода в управлении
1.1. Сущность программно-целевого подхода в управлении
1.2. Содержание программно – целевого подхода
1.3. Программно-целевая структура управления
1.4. Основные программы, осуществляемые при целевом управлении
2. Оценка применения программно-целевого подхода ООО «Рудник»
2.1. Характеристика организации
2.2. Этапы разработки, реализации и внедрения целевых программ управления ООО «Рудник»
Заключение
Список литературы
Приложение 

Введение 
Актуальность изучения программно-целевого метода управления определяется двумя важнейшими характеристиками менеджмента предприятия организационная структура управления и направленность менеджмента. 
Переход от узкой специализации к интеграции вызывает изменения в содержании и характере управленческой деятельности. Проявляется четко выраженная тенденция к уменьшению жесткости и иерархичности сложившихся управленческих структур, расширению использования организационной кооперации, дальнейшему развитию программно-целевого управления. Такие меры приводят к уменьшению бюрократических процедур и значительному сокращению управленческого аппарата. 
В России до 2000г. не было практически ни одной компании, внедрившей эффективную технологию по построению системы управления предприятием, основанной на методах стратегического маркетинга (или программно-целевого планирования). А, как известно, других методов управления, подтвердивших свою эффективность на практике для предприятий, с начала 60-х годов не предлагалось. 
Поэтому изучение аспектов программно-целевого управления организацией, проведенное в данной работе, является важной задачей для современного менеджера.
Цель работы: раскрыть понятие программно-целевого подхода в управлении.

Список литературы
1. Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Финансы и статистика, 2003.
3. Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. – М., Прогресс, 2000.
4. Д. Мерсер ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира: перевод с англ.. – М.: Прогресс, 2002.
5. Инновационный менеджмент/ Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 2002.
6. Мильнер Б.З. Теория организации. – М., 2002.
7. Менеджмент организации. Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2005г.
8. Пригожин А. И. Современная социология организаций. – М.: Интерпракс, 2005.
9. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2001г.
10. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002.