СодержаниеВведение 3
1. Необходимость и сущность инноваций 4
2. Отношение персонала к нововведениям 17
3. Проблемы создания атмосферы новаторства на предприятиях и пути их решения 24
Заключение 32
Список литературы 33ВведениеДвижение по инновационному пути развития возможно только при наличии благоприятных условий для эффективной реализации накопленного инновационного потенциала страны и его дальнейшего наращивания, построения действующего механизма управления инновационными процессами. При этом следует указать на немаловажное, и даже в какой то степени определяющее, значение психологических аспектов инновационной деятельности, играющих решающую роль в преодолении инновационной инертности субъектов предпринимательства различных форм хозяйствования, государства. Возникает объективная необходимость изменить отношение людей к новой реальности, психологию восприятия ими инноваций, привить понимание значения и роли активизации инновационных изменений. Достичь этого можно только на основе глубокого познания действительных мотивов инновационной активности различных субъектов. Поэтому всесторонняя проработка аспектов мотивации персонала, выступающей решающим причинным фактором результативности инновационной деятельности, и построение, адекватного специфике современных условий, мотивационного механизма особенно актуализируется сегодня.
Целью работы является рассмотрение инноваций и персонала.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: рассмотреть необходимость и сущность инноваций; выявить ношение персонала к нововведениям; проанализировать проблемы создания атмосферы новаторства на предприятиях и пути их решения.
Объект исследования ? персонал и инновации.
Предмет исследования ? процесс управления инновационным развитием на предприятии.
Структура работы соответствует поставленной цели и решаемым задачам. Работа включает Введение, Основную часть, состоящую из трех глав, Заключение, Список литературы.Литература1. Бикетов, Н. Перспективы развития национальной инновационной системы в России / Н. Бикетов // Вопросы экономики. - 2008. - № 7. - С. 96-105.
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник - М.: ИНФРА-М, 2003.
3. Инновационный менеджмент / Под ред. Е. Е. Цвет. - М. : Приор-Издат, 2006. - 110 с.
4. Инновационный менеджмент / В. А. Швандер, В. Я. Горфинкел. - М. : ВЗФЭИ, 2006. - 381 с.
5. Инновационный менеджмент / Под ред. П. Н. Городничева. - М. : КНОРУС, 2005. - 535 с.
6. Инновационный менеджмент в АПК / Р. Н. Минниханов, В. В. Алексеев, Д. И. Файзрахманов, М. А. Сагдиев. - М. : МСХА, 2003. - 431 с.
7. Инновационный менеджмент / Под ред. П. Н. Завалина, А. К. Казанцева, Л. М. Миндели. - М. : ЦИСН, 2005. - 485 с.
8. Инновационный менеджмент / Под ред. проф. А. Н. Оголевой. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 238 с.
9. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие.- 4-е изд. - М.: Дело, 2002.
10. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я.Кибанова. 2-е изд. дополненное и переработанное - М.: ИНФРА-М, 2004.
|
