Содержание

Введение
1. Теоретическая часть
2. Практическая часть
   2. 1. Характеристика организации ТД «Мясные продукты»
   2. 2. Особенности и специфика управления в ТД «Мясные продукты»
Заключение
Список литературы 

Введение
Управление, как чрезвычайно разнообразный вид деятельности, имеет различные определения:
• управление — это элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы цели деятельности (энциклопедический словарь);
• управление — это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно целенаправленную и производительную группу (Питер Друкер);
• управление есть перевод системы в новое состояние путем воздействия на ее переменные (Стаффорд Бир);
• управление — это соединение искусства и науки, которое необходимо для организации деятельности людей таким образом, чтобы обеспечивалось наилучшее использование всех наличных ресурсов дня достижения намеченных целей;
• управление — это искусство заставить события свершиться (Б.Твисс).
Процесс управления — это, по существу, борьба с неупорядоченностью, борьба за упорядоченность. В естественных условиях в системе, предоставленной самой себе, возрастает энтропия (неопределенность поведения), т.е. система стремится к беспорядку. Противостоять нарастанию беспорядка могут только процессы управления.
Система управления организацией является сложной системой, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения максимального конечного результата при определённых ограничениях. Изучение системы управления осуществляется при помощи различных подходов.
В настоящее время известны четыре важнейших подхода к управлению, внесшие существенный вклад в развитие теории и практики управления: подход на основе выделения различных школ управления, подход к управлению, как к процессу, системный подход, ситуационный подход. Однако современные исследователи проблем менеджмента Руднева Е.В., Лобко А.Г. выделяют и другие подходы в управлении, к примеру – программно – целевой. 
Цель данной работы – ознакомление c системным подходом в управлении, а также выполнение практической части работы по плану. 
Для достижения поставленной цели использована учебная, методическая литература, пособия в области истории менеджмента, а также статьи журналов соответствующей тематики.

Список литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М., Финансы и статистика, 2000.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарики, 1998.
3. Глухов В.В. Менеджмент.-СПб – СпецЛит, 2000
4. Егоршин А.П. Управление персоналом, Н. Новгород: НИМБ, 1999
5. Карпухин Д.Н., Мильнер Б.З., «Современное управление». Энциклопедический справочник. Том 1.-М.: «Издатцентр» 1997
6. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов. -  Москва, Издательство «Инфра-М», 2001.  - 343 стр. 
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.
8. Половова Т. А., Еременко Е. В. , Гениберг Т.В. , Шигаева О.А. Менеджмент: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2005
9. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации: учебное пособие  - Москва, Издательство «Инфра-М», 1995. - 427 стр. 
10. Самыгин С.И., Столяренко А.Д. Менеджмент персонала - Ростов н/Дону: Изд. во «Феникс», 1995
11. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
12. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. Кибанова А.Я. М.:ИНФРА-М, 2000.
13. Шеметов П.В., Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Радионов В.В. Основы менеджмента: Учебно-методический комплекс. — Новосибирск: НГУЭУ, 2005. — 168 с
14. Шеметов П.В., Коваленко А.С., Петухова С.В. Теория организации: Учебно-методический комплекс.- Новосибирск: НГУЭиУ, 2004