УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВОЙ ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "РОСГРАН"
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы65
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОЧИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ ВАЖНЕЙШИХ ЭЛЕМЕНТ ОБЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 5 1.1 Структура и состав работников предприятия 5 1.2 Определение численности рабочих-сдельщиков, рабочих-повременщиков, специалистов 8 ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕОБХОДИМОГО СОСТАВА И ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 30 2.1 Краткая характеристика предприятия 30 2.2 Анализ численности, состава и структуры работников на предприятии 33 2.3 Определение численности и состава с учетом изменения экономических показателей 38 ГЛАВА 3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВОЙ ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 43 3.1 Оптимизация численности и состава работников на предприятии 43 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51 ПРИЛОЖЕНИЯ 52

Введение

В условиях рыночной экономики, когда ускоряется интенсификация общественного производства и повышается его экономическая эффективность, а также и качество продукции, требуется полная мобилизация всех имеющихся на предприятии резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. В современных условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо прежде всего выяснить, какие изменения труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Эти изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в данном случае задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию. Правильная оценка хозяйственной деятельности весьма важна, поскольку позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. При планирование рабочей силы является важнейшей составной частью управления кадрами. Для руководства предприятия важна возможность располагать персоналом, который необходим для выполнения производственных задач. Этот персонал должен быть в определенное время, в определенном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией. Кроме того кадровое планирование должно быть нацелено на создание мотиваций на более высокую производительность труда и удовлетворенность работой. Кадровые вопросы решаются в рамках общей предпринимательской деятельности. Необходимость кадрового планирования обусловлена ускоренными технико-организационными изменениями предприятий. Кадровое планирование позволяет своевременно находить и готовить работников для выполнения новых производственных задач, а также может смягчить проблемы высвобождения работников. Выбор темы курсовой работы продиктован ее актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность. Объект исследования - ОАО "РОСГРАН". Предметом исследования являются: теоретические и практические основы анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Цель курсовой работы - на основании литературных источников про При анализе аналитических данных применялся расчетный и сравнительный методы. В этой связи в работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа степени обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.

Литература

1. Научная организация труда в промышленности/ Пер. с нем. Кругловой В.И. - М.: Прогресс,1980. - 163с. 2. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финстатинформ, 2000. - 708с. 3. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В. В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстаинформ, 1999. - 301с. 4. Рофе А. И. Научная организация труда: Учеб.пособие дляэкон.вузов и фак / Рофе Александр Иосифович; Акад.труда и социальных отношений. - М.: Изд-во "МИК", 1998. - 318с. 5. Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996, - 336 с. 6. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 288с. 7. Экономика предприятия/В.Я.Хрипач, Г.3.Суша, Г.К.Оноприенко; Под ред. В.Я.Хрипача.- М: Новое знание, 2003. - 384с. 8. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ под ред. Проф.В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - 3-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 718с. 9. Экономика предприятия: Учебное пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ.ред. А.И. Ильина. - 2 -е изд., испр. - М.:Новое знание, 2004. - 672с. 10. Экономика труда и социально-трудовые отношения. / Под ред. Г. Г. Меликьяна, Р. П. Колосовой. - М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 1996. - 623с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте