УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсновные проблемы управления персоналом кризисного предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы25
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Понятие, цели и содержание антикризисного управления 4 2. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии 11 3. Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия 17 4.Факторы кризиса. 19 5. Проблематика антикризисного управления 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 ЛИТЕРАТУРА 26

Введение

Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации - применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов. Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Цель данной курсовой работы - раскрыть сущность антикризисного управления и причины кризиса. На основании поставленной цели сформированы следующие задачи: освоить суть антикризисного управления, изучить методы вывода организации из кризисного состояния и выработать способность к принятию оптимальных решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.

Литература

1. Александров Г.А. "Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура", 2002г.,544 с. 2. Короткова Э.М. "Антикризисное управление", 2002г.,432 с. 3. Попов Р.А. "Антикризисное управление", " Высшая школа", 2003г.,429с. 4. Родионова Н.В. "Антикризисный менеджмент", 2002г,223 с. 5. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия". 2003г., 349 с. 6. Яременко Ю.В. "Причины и последствия экономического кризиса" 1997 г., 168 с."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте