СодержаниеВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Содержание и сущность конкурентных преимуществ промышленного предприятия
1.2 Особенности формирования конкурентных преимуществ машиностроительных предприятий
1.3 Конкурентное поведение машиностроительного предприятия в условиях внешней среды
Глава 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ
ПРЕИМУЩЕСТВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО "РУДГОРМАШ"
2.1. Отраслевые проблемы формирования конкурентных преимуществ ОАО "РУДГОРМАШ"
2.2. Система управления конкурентными преимуществами ОАО "РУДГОРМАШ"
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ОАО "РУДГОРМАШ"
3.1 Модель формирования конкурентных преимуществ ОАО "РУДГОРМАШ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫВведениеКурсовая работа посвящена исследованию механизмов управления конкурентными преимуществами промышленного предприятия.
В международной интеграции производства единственным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня борьба за потребителя идет не на уровне качества или цены товара, а на уровне возможностей компаний предложить воплощенное в товаре повое потребительское свойство.
Перспективы развития национальной экономики и повышения её конкурентоспособности связаны, в первую очередь, с повышением конкурентоспособности её хозяйствующих субъектов и, прежде всего, предприятий отрасли машиностроения" потери которых в ходе экономических реформ оказались наиболее существенными. Успех решения задач по выявлению и формиронанию конкурентных преимуществ, повышению конкурентоспобности промышленных предприятий в большей мере зависят от уровня разработки методических подходов по созданию и эффективному функционированию механизма конкурентных преимуществ.
Проблемы формирования конкурентных преимуществ, выбора конкурентных стратегий и другие аспекты конкурентоспособности предприятий исследованы зарубежными учеными, такими как Д. Лакер, И, Ансофф, Г. Ассэль, К, Боумен, Ф. Вирсема, Д. Дэй, Т. Левитт, М Мескон, Г. Минцберг, М. Портер, К. Прахалад, М. Треси, Г. Хзмел и др. Однако, зарубежный опыт не может оставаться неизменным для российских предприятий, так как для России характерны нестабильность экономического развития, отсутствие опыта эффективного создания и управления конкурентными преимуществами.
В курсовой работе были решены теоретические и практические задачи:
- изучены теоретические основы исследования конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия;
- выявлены факторы, влияющие на достижение предприятием конкурентных преимуществ;
- исследованы методические подходы к формированию и реализации конкурентных стратегий предприятия на основе выявления особенностей и направлений влияния факторов внешней и внутренней среды;
- исследованы конкурентоспособности на уровне товара и предприятия и формирования конкурентных преимуществ промышленного предприятия в условиях нестабильности внешней среды;
- проанализированы механизмы формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия.Литература1. Азоев Г.Л., Челенков А,П, Конкурентные преимущества фирмы. - М.: ОАО "Типография НОВОСТИ", 2000. - 256с.
2. Анисимов А.С. Сущность и типология стратегий/ Консультант Директора. -2000.-Ш1-С.5-11.
3. Ансофф И, Новая корпоративная стратегия. - СПб: Питер Ком, 1999. -416с,
4. Беленов О., Долгих В.В. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность промышленных предприятий: Подходы, анализ, опенка. - Воронеж; Изд-во ВГУ, 2004- - 80с.
5. Белоусов В.И. Анализ конкурентоспособности фирмы/Менеджмент в России и за рубежом. -2001- - №5
6. Виханский О.С. Наумов А.И. - Менеджмент - М.: Гардарики, 2003
7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2003. - 296 с.
8. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: 1998.
9. Л. Андреев М.И Учет враждебности рынка при осуществление внешнеторговой деятельности/' Менеджмент в России и за рубежом, 2000. - №5. - С. Зй - 44.
10. Менеджмент организации: учебное пособие / З. П. Румянцева, Н. А., Соломатин, Р. З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: 1998.
12. Попов С.А. Стратегическое Управление. - М.: Инфра - М, 1999.
13. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. проф. А.П. Ефремова, - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: специальная литература, 2004. - 589 с.
14. Томпсон А.А., Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999, 576 с.'
|
|
