УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизационная структура управления на примере закрытого акционерного общества ЗАО "Кубанькровля" (г.Краснодар)
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы60
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Введение 3 I. Сущность лидерства 4 II. Отличие лидера от менеджера 6 III. Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве 6 IV. Стили руководства 33 V. Организационная структура управления на примере Закрытого акционерного общества ЗАО "Кубанькровля"(г.Краснодар). 41 Заключение 48 Список литературы 50

Введение

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид "руководитель" или группа "руководящий состав", либо же процесс, т.е. обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношения "начальник - подчиненный", свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями "лидер - последователь". В моей курсовой работе я изложил основные концепции лидерства и показал уникальность и значимость работы менеджера, сделал попытку выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.

Литература

1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1994. - 173 с. 2. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . - М.: Россмен, 1995. - 491 с. 3. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М.: Человек, 1995.- 275с. 4. Журнал-книга "Предприниматель", 3.1999. 5. И.Н.Герчикова "Менеджмент" , М-1994 ,издательское объединение "Юнити" 6. М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер" 7. Д.Трейси "Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1993г 8. Ниссинен, Иоуко, Воутилайнен, Ээро "Время руководителя: эффективность использования". 9. "Карьера менеджера", Минск, "Парадокс", 1996 10. Обозов Н.Н., Щекин Г.В, "Психология работы с людьми", Киев, 1990.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте