СодержаниеВведение 3
1. Теоретические аспекты сущности руководства в процессе управления 5
1.1. Сущность руководства, факторы его определяющие 5
1.2. Классификация теорий стилей руководства 7
1.3. Различие авторитарного, демократического и либерального стилей руководства по функциям менеджмента 11
2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности труда руководителя ООО "Трэйд-М" 16
2.1. Характеристика предприятия ООО "Трэйд-М" 16
2.2. Оценка эффективности деятельности руководителя ООО "Трэйд-М" 20
Заключение 30
Список литературы 33
Приложение 34ВведениеЦель работы - исследовать основные теории руководства в управлении.
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.
Командирский стиль руководства был ведущим стилем в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчинённому. Командный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.
Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоятельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сложившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбранного стиля руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву "сверху" и жестких к подчинённым.
Сейчас создаются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высокорезультативного стиля руководства, что до недавнего времени сдерживалось, в частности, слабостью демократических начал в управлении, господством коммерческо-бюрократических приёмов работы, отсутствием должной личной ответственности и прочими недостатками.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью "Трейд-М".
Предмет исследования - теории руководства.
Задачи работы:
" изучить сущность руководства, факторы его определяющие;
" описать классификация теорий руководства;
" провести анализ из практика использования стилей руководства в деятельности менеджеров.Литература1. Менеджмент: учеб. пособие для сред. проф. образования / Е. Н. Кнышова. - М.: Инфра-М, 2008.-234с.
2. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. - Минск: БГЭУ, 2007.-78с.
3. Психология менеджмента / П. К. Власов [и др.]; под ред. Г. С. Никифорова. - Харьков: Гуманитарный Центр, 2007.-145с.
4. Управление персоналом организации: учеб. пособие для вузов / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: Кнорус, 2005.-98с.
5. Управление персоналом: учеб. пособие / В. Коновалова, Е. Митрофанова. - М.: Центр маркетинговых исслед. и менеджмента, 2007.-201с.
6. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2008.-178с."
|
