1. Понятие организационной структуры управления 2
2. Организационная структура управления - функциональная модель 3
3. Организационная структура управления - процессная модель 5
4. Организационная структура управления - матричная модель 7
5. Смешанные структуры 8
Введение
1. Понятие организационной структуры управления
Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации
Организационная модель - это принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение.
На практике применяют следующие принципы формирования подразделений:
" функциональная модель: "одно подразделение = одна функция";
" процессная модель: "одно подразделение = один процесс";
" матричная модель: "один процесс или один проект = группа сотрудников из разных функциональных подразделений";
" модель, ориентированная на контрагента: "одно подразделение = один контрагент (клиент или клиентская группа, поставщик, подрядчик и пр.);
Последняя модель применяется в случае, если рынок контрагента ограниченный. Например, в случае если число потребителей сильно ограничено, целесообразно