УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизационная структура управления
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы8
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Понятие организационной структуры управления 2 2. Организационная структура управления - функциональная модель 3 3. Организационная структура управления - процессная модель 5 4. Организационная структура управления - матричная модель 7 5. Смешанные структуры 8

Введение

1. Понятие организационной структуры управления Организационная структура управления - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации Организационная модель - это принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение. На практике применяют следующие принципы формирования подразделений: " функциональная модель: "одно подразделение = одна функция"; " процессная модель: "одно подразделение = один процесс"; " матричная модель: "один процесс или один проект = группа сотрудников из разных функциональных подразделений"; " модель, ориентированная на контрагента: "одно подразделение = один контрагент (клиент или клиентская группа, поставщик, подрядчик и пр.); Последняя модель применяется в случае, если рынок контрагента ограниченный. Например, в случае если число потребителей сильно ограничено, целесообразно

Литература

нет"
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте