УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСущность и структура стратегического планирования. Расчет баланса рабочего времени
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. РОЛЬ И МЕСТО ПЛАНИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 3 2. СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕНЫ 10 4. РАСЧЕТ БАЛАНСА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 13 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Введение

Планирование - важная функция управления любым предприятием. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осущест-вление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в ко-нечном счете, к банкротству. Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только потом в реальной действительно-сти. Рынок не подавляет и не отрицает планирование вообще, а только переме-щает эту работу в первичное производственное звено. Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его нельзя полностью заменить невидимой регулирующей рукой рынка. Государство должно планировать стра-тегию своего экономического развития, решение глобальных экологических проблем, крупных социальных и научно-технических программ, распределение бюджета страны, расходы на оборону и др. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и де-тальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают све-дения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени за-грузки производственных мощностей и их использовании с учетом срока ис-полнения каждого заказа. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. в ус-ловиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества плани-рования в конкурентной борьбе .

Литература

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.И.Баканов. - М.: Эко-номика, 1999. 2. В. Власова, Д. Волков и др. Основы предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2001. 3. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1993. 4. Планирование на предприятии. Учебник В.А.Горемыкин, Э.Р.Бугулов, А.Ю.Богомолов. - М.: Филинъ, 1999. 5. Экономика предприятия. Учебник под общей редакцией А.И.Гребнева. - М.: Экономика, 1997. 6. Экономика предприятия. Учебник под редакцией О.И.Волкова. - М.: Инфра-М, 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте