Содержание

Введение
1.Анализ объема производства и реализации продукции
1.1.Анализ объема структуры выпуска и ассортимента продукции
1.2. Анализ технологического уровня и качества продукции
1.3. Анализ резерва роста объема производства
1.4. Оценка производственно-сбытового потенциала предприятия
2. Анализ объема производства и реализации продукции предприятия
2.1. Характеристика предприятия ООО «ЭЛЬМ»
2.2. Анализ структуры выпуска и ассортимента продукции ООО «ЭЛЬМ»
2.3. Анализ качества произведённой продукции ООО «ЭЛЬМ»
3. Проблемы анализа роста объемов производства и производственно-сбытовой потенциал предприятия
Заключение
Список литературы 

Введение

В течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а - с точностью наоборот - производство и административно-командный механизм распределения, которые регулировали потребление, формировали потребности и выпуск показателей.
 С развитием рыночного механизма проблема анализа объема производства и реализации предприятий стала очень актуальной, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения качества производимых и потребляемых товаров.
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству, а также отклонение от плана.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.п. 
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (Штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условные измерители.
Цель данной работы – анализ современных проблем управления объемом производства и реализации продукции предприятия.
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
- Провести анализ структуры выпуска и ассортимента продукции;
- Проанализировать технологический уровень и качество продукции;
- Провести анализ резервов роста объема производства;
- Оценить производственно-сбытовой потенциал предприятия;
- Провести анализ проблем производства и реализации продукции на примере конкретного предприятия.
Объект исследования – мебельная фабрика ООО «ЭЛЬМ» г. Барнаул. Данная фабрика занимается оптовой и розничной продажей мебели. 
Предмет исследования – объем производства и реализации продукции.
  Методологической базой исследования послужили многочисленные работы российских и зарубежных ученых, посвященные исследованиям анализа объема производства и реализации продукции предприятия. Анализ проводился на основании существующих исследований данной проблемы представленных в периодических печатных изданиях и Интернете, а также с использованием нормативных документов.

Список литературы

1. Международные стандарты ИСО-9001-94. Второе издание. «Система качества – модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании».
2. Международный стандарт ИСО – 9001. Пе6рвое издание. «Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества. Часть 1:Руководящие указанияпо выбору и применению».
3. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. – М.: « Дело и сервис», 2003.
4. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш. шк.,2003.
5. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: «Дело и сервис», 2005.
6. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг, № 4. 
7. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 1997.
8. Басовский Л.Е. Менеджмент. Уч. Пос. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 216 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. М.: “Высшая школа”, 1994. – 234 с. 
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. И доп., М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.
11. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 540 c.
12. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика; Учеб. пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002.
13. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 2005 - 346 с. 
14. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент: Учеб. для вузов / Н. Ю. Круглова, М. И. Круглов. – М.: РДЛ, 2003.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 1993.–551с.
16. Мильберг Б.Е., Определение потребностей покупателей и достижение конкурентных преимуществ (взгляд из региона) // «Маркетинг в России и за рубежом», № 6. – 2003. – с.45-48.
17. Мартынова О.К. Контроль качества на предприятии // Приложение к журналу “Стандарты и качество”. – 1999. - № 5. – С. 35 – 43.
18. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг, №2. - 2000. - с. 23.
19. Ребин Ю. И. Управление качеством. Уч. Пособ. – Таганрог.: ТРТУ, 2004.
20. Сафиуллин Н.З., Сафиуллин Л.Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность: Монография. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2002. — 104 с.
21. Семенов И. Маркетинг и стратегия организации // Маркетинг, № 2 . - 2004. – с. 11-14.
22. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. -М.: ИНФРА-М, 2000. -311 с.
23. Целикова Л. В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки/Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика, № 2. - 2000. - с.57-67.
24. Щиборщ К. В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий //Маркетинг в России и за рубежом, № 5. - 2000. - с. 92.
25. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 1996.
27. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 1999.
28. Эткинсон Дж., Уилсон И. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 471 с.
29. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений. – М.: Финансы и статистика, 1999.
30. http://www.aup.ru 
31. http://www.cfin.ru 
32. http://infopm.finec.org/theory/pm/abc.phtml#2
33. http://www.iso.ru/journal/articles/print/254.html
34. http://www.cio-world.ru/techniques/cost/22359/
35. http://itsmf.ru/main.phtml