УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление персоналом на предприятии ОАО "КАЛИНКА"
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы57
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение ...............................3 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО СОДЕРЖАНИЕ ...........6 1.1. Персонал предприятия и его структура................7 1.2. Понятие и методы управления персоналом ................11 1.3. Планирование численности персонала................18 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ, РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ЕГО ЧИСЛЕННОСТИ В ОАО "КАЛИНКА"................26 2.1. Организационно - экономическая характеристика организации.....26 2.2. Динамика и структура персонала организации.............32 2.3. Система управления персоналом на предприятии...........36 3. РАСЧЕТ ВЛИЯНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯПЕРСОНАЛОМ ..............44 3.1. Влияние изменения численности персонала на величину объема производства и прибыли........................44 3.2. Предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.......................45 Заключение.............................50 Список литературы ...........................53 Приложение .............................55

Введение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также не противоречить общей концепции развития организации. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. Особенно важной является проблема управления персоналом в малом бизнесе. Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания. Целью данной курсовой работы является исследование теоретических аспектов эффективности управления персоналом, планировании численности персонала организации, а также анализ управления персоналом на примере конкретного предприятия, расчет его потребности и планирование в персонале, и разработка конкретных мероприятий по улучшению сложившейся ситуации на предприятии. Данная цель может быть достигнута посредством решения ряда задач: раскрытие теоретических аспектов управления персоналом организации; рассмотрение методов управления персоналом и планирование численности персонала на предприятии; технико-экономическая характеристика данной организации; - исследование сложившейся системы управления персоналом конкретной организации; - расчет влияния изменения численности персонала на величину объема производства, себестоимость и прибыль конкретной организации; - разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом организации. Объектом данного исследования является система управления ООО "Калинка". При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования. Теоретической основой работы стали труды отечественных и зарубежных менеджеров, экономистов: В.Я, Горфинкеля, В.А. Швандара, Н.А. Сафронова, М.Г. Лапусты и других. Методологической работой исследования выбраны диалектический подход, системный подход, экспертные, формализованные, аналитические и графические методы. Правовой основой работы является законодательная база Российской Федерации: федеральные законы и иные нормативные документы. Информационной базой послужили: нормативно-регулирующие документы ООО "Калинка". Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение и список литературы, приложение. Во введении обоснована актуальность, цели и задачи исследования, раскрыты объект и предмет исследования, охарактеризованы методы исследования и источники информации. Глава первая раскрывает общие вопросы, связанные с понятием управления персонала и его структура, методы управления и планирование численности персонала на предприятии. Во второй главе рассмотрены методология и этапы исследования систем управления. Третья глава имеет практический характер, где раскрывается практическая значимость исследования численности персонала на примере ООО "Калинка" и разработаны рекомендации по совершенствованию систему управления. В заключении сделаны выводы по исследуемой теме.

Литература

1. Базаров Т.Ю. Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.:Юнити, 1998. 2. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2001 3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. - СПб: Питер, 2003.Верещагина Л.А. Психология потребностей и мотивация персонала. Гуманитарный центр, 2005. 4. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) - М.: ИНФРА-М, 2003. 5. Гайнутдинов Э.М. Основы менеджмента. Минск: Университетское, 2002 6. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. - 2003. - №8 7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов.- Нижний Новгород: НИМБ, 2003 8. Есть такая профессия - управлять персоналом. ''Кадровый вестник''#3,2000 г. 9. Карташева Л.В. Управление персоналом: эффективность организации. Экзамен, 2004 10. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие , 2005 11. Куприянова С.М..-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1996 12. Лапин А. Формирование системы управления персоналом. ''Кадровый вестник''#5, 2000 13. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2000 14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2001 15. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления. /Проблемы теории и практики управления. - 1995. - №6 16. Мескон М.Х., Альберт М., Хэдоут Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело Лдт., 1995. 17. Московая П. Управление персоналом - путь к успеху // Управление персоналом- 2003, №5 18. Непомнящий Экономика и управление предприятием: Конспект лекций Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997 19. Основы бизнеса: Учебник для студентов вузов - 5-е изд., переработанное и дополненное. - М,: Маркет-Дс, 2003 20. Предпринимательство: Учебник / Под ред. М.Г. Лапусты - 4-е изд., переработанное и дополненное - М.: ИНФРА-М, 2006 (Высшее образование) 21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: ЮНИТИ, 2002 22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 2001 23. Свешников Н., Профессиональное развитие персонала - залог стабильности предприятия //Человек и труд, 2003, № 10. 24. Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация. //Служба управления персоналом. 2004. - №1 25. Троць Л., К вопросу об оценке труда персонала предприятия //Человек и труд, 2003, № 5 26. Трусова Е.Э., Быстро и качественно решить проблему подбора персонала сегодня - значит, завтра успешно решать кадровые проблемы о нетрадиционных методах оценки и подбора персонала.- //Управление персоналом, 2003, № 8 27. Шумаков Ю.Н., Еремин В.И., Жариков С.В., Громов М.Н., Панов В.Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. - М.: "Колос", 2001 28. Экономика организации (предприятия): Учебник лдя вузов/под ред. В. А. Швандара-М.: ЮНИТИ -ДАНА, 200 29. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. Проф. Н. А. Сафронова.-М.: Юрист, 2002.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте