СодержаниеВведение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Деловые линии» 4
2. Анализ действующей системы управления персоналом и динамики основных экономических показателей ООО «Деловые линии» 5
Выводы по практике 10
Список литературы 11ВведениеПреддипломная практика проходила в одном из салонов сети магазинов «Классика» - обществе с ограниченной ответственностью «Деловые линии».
Практика проходила в период с 9 февраля по 6 апреля 2010 года. На должности менеджера по персоналу.
Во время практики были изучены принципы работы фирмы, опыт специалистов, работающих в ней.
В ходе прохождения практики в салоне мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО «Деловые линии».
Практика преимущественно проходила в отделе персонала, однако, была изучена работа всех подразделений.
В процессе прохождения практики немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления, системе управления персоналом, в том числе кадровой политике предприятия. В частности, практика началась с общего ознакомления с деятельностью предприятия, персоналом.
Также частью практики стали оценка организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности, оценка финансовых показателей деятельности предприятия
Целью прохождения практики явилось исследование стратегии и тактики управления персоналом предприятия, поэтому в процессе практики изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Деловые линии»
Для достижения цели мной во время практики решались следующие задачи:
рассмотрены методологические аспекты разработки системы управления персоналом предприятия;
изучены возможные варианты организационной структура осуществления кадровой политики;
проведен анализ организации системы управления персоналом и кадровой работы одного из салонов объекта работы;
разработана концепция усовершенствованной системы управления рассматриваемого салона.Литература1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Гражданский кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994г. №52-ФЗ
3. Авдеев В.В. Управление персоналом: Технология формирования команды. - М.: ФиС, 2007
4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. - Минск: Современная школа, 2010
5. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело Лтд, 2008
6. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы. Человек и труд. №1, 2009
7. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2009. 320 с.
8. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). Учебное пособие. - М.: Деловая литература, 2009
9. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции. – М, 2007
10. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. – М.: Дашков и К, 2009
11. Управление персоналом организации. // Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра–М, 2008
12. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2010. 512 с.
|
