СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 6
1.1 Роль и значение эффективного использования сырьевых и материальных ресурсов на современном предприятии 6
1.2 Основные направления повышения эффективности использования сырьевых ресурсов в странах с развитой рыночной экономикой 11
1.3 Анализ ресурсосбережения в современной России 19
1.4 Пути и факторы экономии сырья и материалов 25
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ПРЕДПОСЫЛКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КОНТАКТ СК» 37
2.1 Оценка современного состояния сырьевой базы строительной отрасли 37
2.2 Анализ существующих методических подходов к оценке эффективности использования материальных ресурсов 40
2.3. Краткая характеристика предприятия 46
2.4. Учет материальных ресурсов на предприятии 52
3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 59
3.1 Аналитическая модель оценки использования материальных ресурсов в рамках организационно-экономического механизма строительной отрасли 59
3.2 Границы экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии и оптимальный объем производства 66
3.3 Организационно-экономические предпосылки повышения эффективности использования материальных ресурсов 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 94ВведениеСовременные мировые тенденции и сложившийся миропорядок кардинально меняют правила хозяйствования промышленных предприятий, существовавшие в централизованно планируемой экономике. Перед менеджментом остро встает проблема освоения адекватных рыночной системе методов управления производством, сбытом и обеспечением предприятия ресурсами.
Для эффективного развития предпринимательства в России необходимо иметь адекватную рыночным отношениям систему стратегического управления, позволяющую с максимальной отдачей использовать все имеющиеся материальные ресурсы (МР).
Одной из значимых причин, приведших к этому, является отсутствие целостного научного подхода к системе стратегического управления МР как неразделимой совокупности основных фаз — планирования, организации, контроля, регулирования, обеспечивающих учет и анализ. Причем две последние, как правило, рассматриваются и обособленно от системы стратегического управления МР, и только в контексте функционирования бухгалтерии или отдела финансов предприятия. Между тем в рамках бухгалтерского учета и анализа формируется информация, способная служить базой для принятия эффективных управленческих решений и оценки результативности процесса управления МР предприятия.
В российской управленческой практике преобладает узкая трактовка анализа МР, которая ограничивается сферой бухгалтерских данных.
Низкая эффективность системы управления материалообеспечением предприятия с использованием данных бухгалтерского учета и анализа в настоящее время обусловлена следующими причинами:
1. Отсутствием стратегий (общих, ресурсных, конкурентных, стратегий управления рисками и т.д.) в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным.
2. Низким уровнем ответственности руководителей предприятий перед участниками (учредителями) за последствия принимаемых решений, сохранность и финансово-хозяйствен-ные результаты деятельности в сфере эффективного управления МР предприятия.
3. Игнорированием необходимости изучения внешних факторов макросреды, воздействующих на систему управления МР.
Бухгалтерский учет и анализ играют важную роль в принятии управленческих решений. Однако учетные системы не соответствуют современным условиям, они не в состоянии своевременно предоставлять менеджерам необходимую информацию для управления МР, определения себестоимости продукции и оценки результатов деятельности.
В процессе финансово-экономического анализа работы предприятия осуществляется поиск резервов снижения материальных затрат и увеличения на этой основе объёмов производства и конечных результатов.
Актуальность исследования определила цели и задачи работы.
Основной целью работы является изучения процесса совершенствования управления процессом использования материальных ресурсов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Рассмотреть роль эффективного использования материальных ресурсов для предприятия;
• Проанализировать систему использования материальных ресурсов в России;
• Изучить пути и факторы экономии ресурсов;
• Провести оценку современного состояния сырьевой базы стрительной отрасли;
• На примере конкретного предприятия провести анализ эффективности использования материальных ресурсов;
• Рассмотреть организационно-экономические предпосылки эффективного использования материальных ресурсов на предприятии.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Контакт СК» (ООО «Контакт СК».
Предмет исследования – система использования материальных ресурсов на предприятии.
Научная постановка и разработка отдельных сторон исследуемой проблемы нашла свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Ливина, ДЖ.К. Ван Хорна и др.
Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; современные методы управления оборотными средствами предприятия: управление текущими финансовыми потребностями предприятия.
Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно техническая документация, информация из периодической печати, монографии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента.
Дипломная работа состоит из введения, трех основных частей, заключения, списка использованных источников, приложений.Литература1. Айрапетова А.Г. Формирование системы ресурсосбережения: теоретико-методологические аспекты. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. – 345 с.
2. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 255с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. -528 с.
4. Голынкер Е.И. Строительный комплекс и хозяйственное право. - Куйбышев: Изд - во Саратовского университета, 2004. – 234 с.
5. Каменик Л.Л. Комплексное регулирование материальных ресурсов. - СПб., 2005. – 290 с.
6. Кудашов Е.А. Строительный комплекс: проблемы, решения, эффективность. – М.: Наука, 2004.– 160с.
7. Организация, экономика и управление строительством: Учеб. пособие для вузов / Цай Т.Н., Лаврецкий Л.Н., Лейбман А.Е., Романова К.Г.; Под ред. Цая Т.Н. - М.: Стройиздат, 2004. – 256 с.
8. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под ред. Ю.М.Осипова. - М.: Изд - во МГУ, 2005. – 180 с.
9. Прыкин Б.В., Иш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления. Производственно - строительные системы: Учеб. для вузов. - М.: Стройиздат, 2003. – 320 с.
10. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 670 с.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 336с.
12. Сергеев И.В. Экономика предприятия.: Учеб. пособие – 2е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.
13. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 2004 - 193с.
14. Управление в строительстве: Учеб. для вузов. / Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. - М.: Изд - во АСВ, 2004. – 610 с.
15. Управление организацией: Учебник / Под. Ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 699 с.
16. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учеб. для вузов. - М.: Изд - во “Зерцало”, 2003. – 390 с.
17. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. – СПб., “ДваТрИ”, 2004. – 290 с.
18. Экономика отрасли. Производство строительных изделий и конструкций: Учеб. для вузов. / Мофред Ю.Б., Прыкин Б.В., Карась Л.Ю., Луговая В.П. - М.: Стройиздат, 2005. – 340 с.
19. Экономика строительства. / Под ред. Степанова И.С. – М.: Юрайт, 2005. – 460 с.
20. Экономика фирмы: Учебник для ВУЗов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара – М.: ОНИТИ – ДАНА., 2003.- 461с.
21. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под. ред. Л. Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. –527 с.
22. Амалиев Т. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса. // Экономика строительства, 2007., №2, - с.18-36.
23. Волков Н.Г. Учет материально-производственных запасов и неотфактурованных поставок. // Бухгалтерский учет 21'2004. - с.4-8
24. Жуков В.Н. Учет операций по приобретению и заготовлению материально-производственных запасов. //Бухгалтерский учет 5'2005. - с.38-43.
25. Яровенко С.М., Псарев К.А. Методологические подходы к структурным преобразованиям в капитальном строительстве. / Экономика строительства, 2004., № 9. – с. 34-38
26. www.stroykas.ru/analyst/analyst - анализ строительного рынка Москвы и Московской области
|
|
