СодержаниеВведение 3
1. Теоретические аспекты разработки стратегий в условиях кризиса 5
1.1. Понятие стратегии развития и этапы ее реализации 5
1.2. Виды стратегий предприятия 9
2. Конкурентный анализ в стратегическом планировании 14
2.1. Основные подходы к разработке конкурентных бизнес-стратегий 14
2.2. Методики конкурентного анализа в стратегическом планировании 18
Заключение 26
Список литературы 28ВведениеЦель работы - исследовать создание конкурентной стратегии предприятия.
За последние несколько лет в мире произошли радикальные изменения экономической ситуации. Прогресс как раздвинул горизонты возможностей, так и породил новые проблемы. Сформировались новые тенденции развития рынков. Одни из них стали общими для всех отраслей и бизнесов, другие остались специфичными для каждого сегмента. Одни тенденции, казавшиеся глобальными, перестали существовать, другие развиваются и по сей день.
В современном развитии бизнеса можно выделить два наиболее значимых явления, которые с одной стороны тесно взаимосвязаны, с другой стороны являются антагонистами.
Первое явление - это расширение и развитие конкуренции на всех рынках, вследствие насыщения рынков товарами, услугами, производителями.
Второе явление, абсолютное новое для экономики России - это кризисы предприятий и организаций, развитие института банкротства.
Взаимосвязь данных явлений очевидна - в процессе усиливающихся конкурентных явлений и тенденций выживают на рынке лишь сильнейшие компании, обладающие несомненными и устойчивыми конкурентными преимуществами. Однако в это и проявляется элемент антагонизма - если предприятие попало в кризисную ситуацию, находится на грани банкротства, значит ее товары, работы, услуги, менеджмент не востребованы на рынке иЛитература1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ: Учебно - практическое пособие. - М.: Дело, 2007
2. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 2007
3. Банк В.Р, Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006
4. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник, 2-е изд. перераб. и доп. М.: Гардерика, 2006
6. Есипов В., Маховикова Г. Терехова В. Оценка бизнеса. - СПб: Питер, 2007
7. Инвестиции. Учебное пособие/ под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др. - М.: КНОРУС, 2004
8. Идрисов А.Б., Картышев. С.В. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филин, 2004
9. Ильина Л.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. - Сыктывкар, 2007
10. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2005
11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М, 2009
12. Оценка бизнеса; Учебник/ под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика. 2006
13. Пеньевская И.С. Планирование инвестиций: Учеб. пособие/ Международный педагогический университет. - Магадан: Изд.МПУ, 2007
14. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2005
15. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник д/вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003
16. Управление инвестициями. В 2-х томах / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапир и др. - М.: Высшая школа , 2007
|
|
