УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСоздание стандарта рабочего места на должность
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 2 Глава 1. Характер анализа работ 4 1.1. Использование информации, полученной в результате анализа работы 5 1.2. Этапы анализа работы 6 Глава 2. Методы сбора информации для анализа работ 8 2.1. Интервью 8 2.2. Опросные листы 9 2.3. Наблюдение 10 2.4. Ежедневник/журнал респондента 10 2.5. Количественные методы анализа работы 11 Глава 3. Составление описание работы 13 3.1. Определение работы 13 3.2. Краткое описание работы 14 3.3. Отношения 14 3.4. Обязанности и ответственность 14 3.5. Полномочия 15 3.6. Стандарты исполнения 15 3.7. Условия труда и окружающая среда 15 3.8. Основные принципы описания работ 15 Глава 4. Описание специфики работы 17 4.1. Спецификация для обученного персонала в сравнении со спецификацией для необученного персонала 17 4.2. Спецификация работы, основанная на субъективном мнении 17 4.3. Спецификация работы, основанная на статистическом анализе 18 Глава 6. Стандарт рабочего места начальника лаборатории комплексной оценки персонала 19 Заключение 20 Список литературы: 21 Приложение 22

Введение

Данная курсовая работа направлена на составление стандарта рабочего места с помощью метода "Анализа работ". Курсовая работа сосредоточена прежде всего на том, что В настоящее время создание организации приводит к возникновению рабочих мест, которые должны быть заняты. Анализ рабочего места позволяет получить информацию о том, какой вид рабочей деятельности соответствует рабочему месту и каковы требования, предъявляемые к потенци-альному Работнику, который должен будет работать на этом рабочем месте. Термины "анализ работы" и "рабочее место" чрезвычайно часто употребляется сегодня в самом широком контексте и поэтому нуждается в серьезном "очище-нии" от целого ряда наслоений и отдельных смыслов. Анализ работы играет важную роль в попытках работодателей следовать законодательству о равных правах на работу. Данная тема актуальна для психологии труда, т.к. задачей психолога должна стать разработка стандарта рабочего места для необходимой специали-зации, в соответствии с требованиями, которые будут предъявляться к новому сотруднику: к его знаниям, умениям, способностям; его обязанностям; его ра-бочему месту.

Литература

1. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. - СПб.: Речь, 2003. 2. Грегори Р. Райтер. В лабиринтах современного управления: Стретегическое планирование, маркетинг, обслуживание коиентов, управление персоналом, оплата труда. - М.: Изд-во "Экономика", 1999. 3. Десслер Гари. Управление персоналом/Пер. с англ. - М.: Изд-во "БИНОМ", 1997. 4. Internet
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте