СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА РУКОВОДИТЕЛЯ 5
1.1 Сущность организации рабочего места руководителя 5
1.2 Принципы организации рабочего места руководителя 6
1.3 Автоматизированное рабочее место руководителя 10
ГЛАВА 2 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ 15
2.1 Значение информации и коммуникаций в процессе принятия управленческих решений 15
2.2 Организация процесса делопроизводства 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29ВведениеКабинет является не только рабочим местом руководителя и "мозговым центром" компании, но и часто задает стилистику оформления всего офиса.
Кабинет руководителя, пожалуй, самое необычное и многофункциональное пространство в офисе. Это помещение нельзя отнести ни к внутренней, ни к внешней зоне. Помимо основной (рабочее место руководителя), кабинет выполняет и представительскую функцию, служит местом проведения переговоров и совещаний, используется для отдыха и даже как музей "боевой славы" компании или своего владельца. При таком положении дел организация пространства и оснащение директорского кабинета является нетривиальной и сугубо творческой задачей. Причем не только для производителей, поставщиков мебели, архитекторов, дизайнеров, но и для самих глав компаний. Однако существуют общие принципы, которые помогают сделать работу руководителя эффективной, а его кабинет - по-настоящему комфортным и функциональным. 0 них и пойдет речь.
Не секрет, что при отсутствии информации практически не возможно принять объективного управленческого решения, которое выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития фирмы. А эффективная работа управленческого звена зависит от уровня оснащения фирмы электронным оборудованием, таким, как компьютеры, средства связи, копировальные устройства, а также соответствующим программным обеспечением. Также немаловажное значение имеет то, как сам менеджер умеет организовать свой труд, своё рабочее место.
Объектом работы является - рабочее место руководителя. Предмет работы - интерьер рабочего места и технические условия на рабочем месте.
Целью данной работы является изучение процесса организация и проектирование рабочего места руководителя. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить значение организации рабочего места для эффективного труда;
2. Изучить принципы организации рабочего места;
3. Проанализировать значение информации и коммуникаций в процессе принятия управленческих решений.
Решение поставленных задач определило структуру работы.Литература1. Федеральный закон Российской Федерации "Об информации, информатизации и защите информации" от 20 февраля 1995г. № 24-ФЗ
2. ГОСТ Р 51141-98. "Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения". - М.: ИПК Издательство стандартов, 2006.
3. ГОСТ Р 6.30-97 "Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов". - М.: ИПК Издательство стандартов, 2007.
4. Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Информация и управление: Философско-методологические аспекты. М.: Наука, 2005. с.25.
5. Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления. Харьков: ООО "Фортуна-пресс", 2006. с.395
6. Бычин Б.В., Малинин С.В.. Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник / Под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Издательство "Экзамен", 2003. -с. 453
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Экономпресс, 2008. с.155.
8. Кудряев В.А. Организация работы с документами: учебник - 2-е издание, М.: ИНФРА-М, 2007. с.52
9. Маркс К., Энгельс Ф. Собрание сочинений, 2-е изд., Т.46. ч.1 - с.386.
10. Менеджмент (конспект лекций)/ Под ред. А.В.Земцова. - М.: "Издательство ПРИОР", 2002. - с.54
11. Современный словарь иностранных слов. М.: Русский язык, 2004. - с.572.
12. Щёголев А.Г., Ерохина Е.А. Основы информатики и вычислительной техники, Учеб. пособие для ВУЗов. М.: Просвещение, 2009. с.8-15.
13. Янковая В.Ф. Терминология документационного обеспечения управления. - М.: Делопроизводство. 2009., №1, с.41-46
|
|
