СодержаниеВведение 3
1. Предпринимательство 5
1.1. Основные направления государственной экономической политики, налоговые льготы 5
1.2. Производственная структура предприятия, назначение и организация его подразделений и служб 6
1.3. Влияние посреднических организаций на себестоимость, на скорость оборота капитала с учетом времени обращения 9
1.4. Эффективность инвестиций 10
1.5. Эффективность правового регулирования хозяйственной деятельности предприятия 10
1.6. Производственные и технологические процессы 11
1.7. Правовая форма специфики предпринимательства 13
1.8. Основные активы предприятия и основные кредиторы 13
2. Бухгалтерский учет 14
2.1. Учет труда и заработной платы 14
2.2. Состав основных фондов предприятия, объекты основных средств 15
2.3. Учет материалов. Организация складского хозяйства 17
2.4. Состав малоценных и быстроизнашивающихся предметов 18
3. Маркетинг 19
3.1. Деятельность предприятия в системе маркетинга 19
3.2. Рыночная роль товара 20
3.3. Ценовая политика 21
Заключение 22
Список литературы 23ВведениеС октября 2005 года для управления жилищно-коммунальным комплексом и инженерной инфраструктуры города действует муниципальное унитарное предприятие "Городское управление жизнеобеспечения".
В его структуре семь ранее самостоятельных муниципальных предприятий ЖКХ, которые стали структурными подразделениями без права юридического лица, но с сохранением их видов деятельности:
"Жилищное хозяйство", которое обслуживает жилищный фонд города;
"Рудничное теплоснабжающее хозяйство";
"Прокопьевское теплоснабжающее хозяйство";
" Ремонтное дорожно-эксплуатационное хозяйство";
"Спецавтохозяйство";
"Трамвайное хозяйство";
"Комбинат бытовых услуг".
Жилищный фонд города до 2008 года обслуживало структурное подразделение "Жилищное хозяйство", которое объединяло 12 ЖЭКов. На их обслуживании более 2.5 тысяч домов и 32 общежития общей площадью более 3 млн. кв.метров. Численность работников 2300 человек. Для обслуживания и содержания жилищного фонда города имеет мощную материально-техническую базу: транспортный цех, ремонтный электромеханический участок, строительный цех и лифтовое хозяйство для обслуживания более 389 лифтов 108 многоэтажек.
Три круглосуточные диспетчерские службы оснащены связью, современной техникой и оборудованием для проведения сложных ремонтных и аварийных работ.
Отопление жилищного фонда и объектов соцкультбыта обеспечивают 100 муниципальных котельных, которые обслуживают Рудничное и Прокопьевское теплоснабжающее хозяйства и 9 ведомственных..
Самая крупная в городе котельная - районная № 6 "РТХ" - отапливает жилищный фонд и объекты соцкультбыта Тыргана, где проживает более 60 тыс. жителей, 17 бойлерных круглосуточно обеспечивают население горячей водой. Теплоснабжающие хозяйства обеспечены современным оборудованием, имеют оснащенные техникой и оборудованием, собственные транспортные участки и цехи для ремонта оборудования.
Круглосуточные аварийно-диспетчерские службы оснащены собственным спецтранспортом, связью и оборудованием для проведения ремонтных работ.
С мая 2001 года в Администрации города работу жилищно-коммунальных служб города координирует заместитель Главы города по ЖКХ Роза Николаевна Исупова - "Почетный работник ЖКХ Российской Федерации".
Объектом исследования выступает МУП "ГУЖ". Предметом исследования являются особенности функционирования МУП "ГУЖ", пути повышения ее эффективности.
Цель работы - изучить особенности функционирования МУП "ГУЖ".Литература1 Анурин В., Муромкина И.. Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка (уникальный отечественный опыт). - СПб.: Питер-Принт 2004.- 29 с.
2. Аткинсон Д. Все о продажах. - М.: Фаир-Пресс, 2003. - 265 с.
3. Егоров В.Ф. Организация торговли. СПб.: "Питер - Принт", 2004. - 344 с.
4. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Маркетинг в розничной торговле.- М: Изд-во ФБК-Пресс, 2004. - 219 с.
5. Российский статистический ежегодник. - М., 2006.
6. Синяева И.М., Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов, - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 623 с.
7 .Филенштейн Т. Убойный маркетинг (401 способ увеличить продажи, монополизировать прибыль и победить конкурентов). М.: ИД Гребенникова, 2006г.- 306 с.
8. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002. - 800с.
|
