СодержаниеВведение 3
1. Стратегическое управление в условиях конкурентной среды 5
1.1. Концепции стратегического управления 5
1.2. Основные типы стратегий 7
1.3. Процесс разработки стратегии предприятия в условиях конкурентной среды 10
2 Анализ организации и планирования деятельности ООО ТПО "АШДМ" 14
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО ТПО "АШДМ", основные цели, организационная структура 14
2.2. Анализ влияния внешней среды на деятельность предприятия ООО ТПО "АШДМ" 15
2.3. Анализ внутренней среды предприятия 20
2.4. Анализ деятельности предприятия в условиях конкурентной среды. 25
3. Выбор и обоснование стратегии 27
3.1. Формирование стратегических альтернатив ООО ТПО "АШДМ" 27
3.2. Планирование реализации стратегии. 30
Заключение. 35
Список использованных источников и литературы. 37ВведениеСегодня в большинстве российских компаний не уделяют должного внимания стратегическому управлению и планированию. Большинство директоров отечественных предприятий концентрируют свои усилия на решении текущих задач, оперативном управлении и соответственно краткосрочном горизонте планирования. Вопросы перспективного развития нередко оказываются на обочине хозяйственной деятельности. Считается достижением, если руководитель такого уровня умеет организовать и провести мозговой штурм проблемы, выполнить SWOT-анализ, построить дерево целей.
Хотя практически все успешные западные фирмы используют стратегическое управление в своей деятельности. Потому что это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения на предприятии, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности в результате позволяет предприятию выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания стратегического управления. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Стратегия определяет направление в сторону конечного состояния, оставляя свободу выбора в соответствии с изменяющейся ситуацией.
Итак, целью данной работы является разработка стратегии развития компании ООО ТПО "АШДМ" и мероприятий для реализации выбранной стратегии. Для достижения поставленной цели необходимо поставить и решить целый комплекс задач. Среди них целесообразно выделить следующие:
- изучить теоретические подходы к стратегическому управлению;
- рассмотреть основные типы стратегий;
- исследовать этапы разработки стратегии;
- провести анализ внешней и внутренней среды ООО ТПО "АШДМ";
- провести анализ екатеринбургского рынка автошин, основных конкурентов ООО ТПО "АШДМ";
- выбрать и обосновать стратегические альтернативы;
- разработать поэтапный вариант реализации стратегии;
Объектом данной работы является сеть магазинов "Автошины и диски мира", которая была создана в 1997 году и в данное время состоит из пяти магазинов. Сеть строится по общему принципу: все магазины имеют общий прайс - лист, предоставляют одинаковые услуги, основным товаром являются автошины и диски, которые поставляются централизованно.
Предметом является стратегия экономического развития предприятия в условиях конкурентной среды.Литература1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью / И.Д.Абросимов - М.: Знание, 1996. - 367с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 425с.
3. Ансофф И.А. Стратегическое управление / И.А. Ансофф - М.: Экономика, 2001. - 356 с.
4. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы / М.П.Афанасьев - М.: Финстатинформ, 1999. - 265с.
5. Бланк И.А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк- М.: Акалис, 1998. - 519с.
6. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского / К. Боумэн - М.: Юнити, 2000. - 652с.
7. Вайсман А.М. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха / А.М. Вайсман - М.: Экономика, 2001. - 324с.
8. Веденеев Д.С. Формирование портрета среднего потребителя в результате качественных наблюдений / Д.С. Веденеев // Маркетинг в России и за рубежом.- 1999. - № 4 - С. 70-88.
9. Веснин В. Р. Основы менеджмента / В. Р. Веснин - М.: ИМП, 1999. - 413с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по направлению и специализации "Менеджмент" / О.С. Виханский - М.: Гардарика, 1998. - 548с.
11. Гермогенова Л.Ю. Как сделать рекламу магазина / Л.Ю. Гермогенова - М.: РусПартнер Лтд., 1998. - 281с.
12. Голубков Е. П. Изучение потребителей / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - 1998. - № 6. - С156-174
13. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования / Е. П. Голубков // Маркетинг. - 1996. - № 2 - С101-117
14. Голубков Е. П. Составление анкет и разработка выборочного плана / Е. П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - 1998. - № 3 - С 140-156
15. Голубков Е. П. Маркетинг: выбор лучшего решения / Е. П. Голубков, Е. Н. Голубкова, В. Д. Секерин. - М.: Экономика, 2000. - 367с.
16. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология / Е.П. Голубков - М.: Финпресс, 1998. - 430с.
17. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн - Таганрог: ТРТУ, 2001. - 245с.
18. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших и средних специальных учебных заведений / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - М.: Сигма-М, 1999, - 256 с.
19. Дейян А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи / А. Дейян, А. Троадек.- М.: Прогресс, 2003. - 216с.
20. Денисова И.П. Цены и ценообразование / И.П. Денисова - М.: Экспертное бюро, 1997. - 264с.
21. Дурович А.П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга / А.П. Дурович - Минск: БГЭУ, 1998. - 158с.
22. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов - М.: Прогресс, 2001. - 334с.
23. Идрисов А.Б.. Картышев С.В.. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. - М.: Информационно - издательский дом "ФИЛИНЪ", 2002. - 465с.
24. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф - М.: Экономика, 2000. - 265с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2001. - 432с.
26. Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции / Ю.И. Коробов - Саратов: СГЭА, 2002. - 346с.
27. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер - М.: Прогресс, 2001. - 646с.
28. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина - М.: ИКЦ "Дис", 2000. - 224с.
29. Крофт М.Дж. Сегментирование рынка / Крофт М.Дж. - Санкт-Петербург: Питер, 2001. - 128 с.
30. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А.Волкова, И.П.Дежкина, Ф.К.Казакова, И.А.Сергеева. - М.: Экономика, 1999. - 256 с.
31. Стоянов Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия / Е.А. Стоянов, Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2001. - 369с.
32. Уткин Э.А. Антикризисное управление / Э.А. Уткин - М.: ЭКМОС, 1999. - 524с.
33. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика / Э.А. Уткин - М.: ЭКМОС, 2000. - 487с.
34. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Фатхутдинов Р.А. - М.: ИНФРА-М., 2000. - 583с.
35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА- М, 2002. - 176с.
36. Энджел Д. Поведение потребителей / Д. Энджел - Санкт-Петербург: Питер, 1998. - 392с.
37. Hill C. W. L., Jones G. R. (1992). Strategic Management. Boston: Honghton Mcfflin Co, рр. 15-87.
38. Thompson A. A., Strickland A.I. (1990). Srategic Management. Homewood II.: Irwin Inc., рр. 90-147.
|
|
