УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМенеджер и требования, предъявляемые к нему
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы14
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 1. Понятие менеджмента 4 2 Менеджер и требования, предъявляемые к нему 5 3 Принципиальная модель современного менеджера 7 4 Важнейшие функции менеджера 10 5 Лидерские качества менеджера 11 Заключение 14 Список использованных источников и литературы 15

Введение

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент" и "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин "управление" имеет более широкий смысл. Вообще, "управление" - это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Современный эффективный менеджер должен уделять огромное внимание человеческим ресурсам, о которых в нашей стране руководители вспоминают в самый последний момент или не вспоминают вовсе. Применение разнообразных способов вознаграждения и налаживание эффективных коммуникаций с сотрудниками могут принести гораздо больший эффект, чем это может показаться на первый взгляд. Профессионально применяя на практике рассмотренный в данной работе комплекс стратегий, технологий и тактик, постоянно повышая уровень управленческой культуры, стремясь к самоутверждению, а не к саморепрезентации, увеличивая число стратегий мышления и вкладывая средства в персонал и идеи, менеджер становится действительно эффективным, что приносит рост и процветание его фирме.

Литература

М. Вудкок, Д. Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер". Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 1999. Голубков Е.П. Какое решение принять? - М.: Экономика, 1999. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. - М.: Культура и спорт ЮНИТИ, 1999. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. - Пер. с англ. М.: Дело, 2000. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2001. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999. Лутафуллаев Х.С. Информационное обеспечение принятия решений в органах государственного управления. - М., 1997. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. - СПб., 1998. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. - М., 1997. Трейси Д."Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1993г. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: Экономика, 1998. Шевырев А.В. Технология творческого решения проблем. - М., 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте