УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «УРАЛ ТРЕЙД»
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы78
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЕ 6 1.1 Сущность, формы и принципы антикризисного управления 6 1.2 Особенности механизма антикризисного управления 11 1.3 Выбор методики расчета показателей анализа финансового состояния предприятий 21 2. АЛГОРИТМ ПОКАЗАТЕЛЕЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УРАЛ ТРЕЙД» 42 2.1 Характеристика предприятия 42 2.2 Расчет показателей антикризисного управления ООО «Урал Трейд» 43 2.2 Анализ динамики показателей антикризисного управления 53 3. РАЗРАБОТКА ПОЛИТИКИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «УРАЛ ТРЕЙД» 66 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78 ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Все мобилизованные обществом средства, как собственные, так и заемные, материализованы в активах. Под активами понимаются различные виды экономических ресурсов компании, способствующие ведению эффективного бизнеса. Актуальность изучаемой проблемы объясняется тем, что антикризисное управление – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она представляет собой одну из наиболее комплексных управляющих систем, в которой интегрируется методологические принципы финансового менеджмента, операционного менеджмента, инновационного менеджмента, бухгалтерского учета, контроллинга, логистики других специальных областей знаний. В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий целых регионов под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния Нам же представляется, что антикризисное управление необходимо рассматривать шире Оно должно априорно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия В стратегическом плане антикризисное управление должно обеспечить предприятию в течение длительного периода такое конкурентное преимущество, которое позволит иметь востребованную рынком продукцию и достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах. Финансовое состояние характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности фирмы как объекта по бизнесу, объекта инвестирования капитала, налогоплательщика. Хорошее финансовое состояние – это эффективное использование ресурсов, способность полностью и в сроки ответить по своим обязательствам, достаточность собственных средств для исключения высокого риска, хорошие перспективы получения прибыли и др. Плохое финансовое положение выражается в неудовлетворительной платежной готовности, в низкой эффективности использования ресурсов, в неэффективном размещении средств, их иммобилизации. Пределом плохого финансового состояния предприятия является состояние банкротства, т. е. неспособность предприятия отвечать по своим обязательствам. Основная цель антикризисного управления – вывод предприятия из кризиса. Показатели ликвидности и финансовой устойчивости взаимодополняют друг друга и в совокупности дают представление о благополучии финансового состояния предприятия: если у предприятия обнаруживаются плохие показатели ликвидности, но финансовая устойчивость ими не потеряна, то у предприятия есть шансы выйти из затруднительного положения. Однако, если неудовлетворительны и показатели ликвидности и показатели финансовой устойчивости, то такое предприятие - вероятный кандидат в банкроты [4,101]. Объектом исследования дипломного проекта является общество с ограниченной ответственностью «Урал Трейд» (ООО «Урал Трейд»), осуществляющая инвестиционную деятельность. Предметом исследования дипломного проекта являются финансовые отношения в процессе антикризисного управления инвестиционной организацией. Цель дипломного проекта состоит в разработке алгоритма антикризисного управления инвестиционной организацией. Цель решается в процессе решения следующих задач: - необходимо сформулировать сущность, понятие антикризисного управления; - изучить особенности механизма антикризисного управления деятельности предприятий; - выбрать методику расчета показателей анализа финансового состояния предприятий, - рассчитать показатели деятельности предприятия ООО «Урал Трейд» и проанализировать их динамику; - разработать политику антикризисного управления предприятия.

Литература

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Аболин А.А. Реформирование системы санитарной уборки в Санкт-Петербурге //Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ – 1999 – №12. 2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М., 1998. – 485. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 353. 4. Бланк И.А. Управление использованием капитала. Киев: Ника –Центр, 2000. 5. Бланк И.А. Управление активами.-Киев:Ника-Центр,2000. 6. Бланк И.А. Словарь-справочник финансового менеджера.-Киев.:Ника-Центр,1998. 7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х томах.-Киев:Ника-Центр,1998. 8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент:. Учебный курс. – Киев: Ника-Центр, 2004. 9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 119. 10. Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. - М.: Московский общественный научный фонд.1997. – 97. 11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. М., 1998. – 111. 12. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 1999. – 506. 13. Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент. Справочное пособие. –М.: Инфра-М, 2004.- 223. 14. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственный предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2003. – 602. 15. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2004. –311. 16. Крейнина М.И. Финансовое состояние предприятия. Методы и оценки – М.: ИКЦ “Дис”, 1997. – 306. 17. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. – СПб.: “Лань”, 2000. - 544. 18. Кутафин О. Е., Фадеев В. И. Муниципальное право РФ. – М.: Юристъ, 2003. – 552. 19. Моляков Д. С. Финансы предприятий отрасли народного хозяйства. М.: Стройиздат, 1999. –109. 20. Мельников С.Б., Николаев В.А., Николаевский О.В. Муниципальный менеджмент. – М., ЗелО, 1998. – 380. 21. Муниципальный менеджмент /Под ред. Чадаева Е.Н. - Хабаровск. ДВАГС, 1998. – 305. 22. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие /Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2004. –192. 23. Нечащев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие – М.: Высшая школа, 1997. – 128. 24. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) /Под. ред. В.М. Власовой – М.: Финансы и статистика, 1994. – 628. 25. Основы местного самоуправления в городах России /Под ред. А.Е. Когута. - СПб., 1995. – 162. 26. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. М., 1993.- 362. 27. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов – М.: Информационно внедренческий центр “Маркетинг”, 1999. – 279. 28. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь – М., 1997. –480. 29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Минск: ООО Новое знание, 2003. – 261. 30. Сенчагов В.К. О сущности и основах стратегии экономической безопасности России // Вопросы экономики. 1995. № 1. 31. Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эрношвили – М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. – 348. 32. Финансовый менеджмент: теория и практика. / Под ред. С. Стояновой - М.: "Перспектива", 2003. – 656. 33. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 571. 34. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа – М.: ИНФРА-М, 1995. – 357. 35. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Грузинов В.П. и др.; /под ред. проф. Грузинова В.П. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 222
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте