Содержание1. Аналитическая часть 2
1.1. Экономическая сущность задачи (сущность задачи и предметная технология её решения) 2
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 5
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 5
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач 6
1.2.3. Обоснования необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 7
1.3. Развёрнутая постановка целей, задачи и подзадач автоматизации 12
1.3.1. Цели и назначение автоматизированного варианта решения задачи 12
1.3.2. Подзадачи автоматизации и функциональная ИТ их решения 12
1.3.3. Формализация расчётов показателей 14
1.3.4. Общая характеристика организации решения задачи на ЭВМ 15
2. Проектная часть 19
2.1. Информационное обеспечение задачи 19
2.1.1. Информационная модель и её описание 19
2.1.2. Используемые классификаторы и системы кодирования 19
2.1.3. Характеристика нормативно-справочной и входной оперативной информации 21
2.1.4. Характеристика базы данных 22
2.1.5. Характеристика результатной информации 26
2.2. Программное и технологическое обеспечение задачи 27
2.2.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 27
2.2.2. Схема взаимосвязи программных модулей 29
2.2.3. Схемы технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации 29
Список литературы 31
Приложение 1. Организационная структура банка 33
Приложение 2. Контекстная диаграмма системы 34
Приложение 3. Диаграмма декомпозиции IDEF0 36
Приложение 4. Диаграмма потоков данных 37Введение1.1. Экономическая сущность задачи (сущность задачи и предметная технология её решения)
Целью работы является проектирование клиентской части системы "Клиент-Банк" по управлению расчетным счетом на примере ОАО "Райффайзен Банк Аваль".
Открытое акционерное общество "Райффайзен Банк Аваль" зарегистрировано 27 марта 1992 года (до 25 сентября 2006 года - Акционерный почтово-пенсионный банк "Аваль"). С октября 2005 года банк стал частью банковской холдинговой группы Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ (по состоянию на 1 января 2007 года группа владела 95,73 проц. акций банка).
Райффайзен Банк Аваль продолжает занимать лидирующую позицию по размеру активов среди украинских банков. Услугами банка на начало 2007 года пользовались 3,9 млн. частных клиентов и свыше 240 тыс. юридических лиц.
Широкий перечень стандартных и современных банковских услуг предоставляются клиентам банка через общенациональную сеть, в которую входят более 1300 структурных подразделений в крупных городах, областных и районных центрах, городах областного подчинения и отдельных селах во всех регионах Украины.
Банк создал эффективную структуру управления, построенную на четком распределении на бизнес-линии (корпоративную, розничную, малый и средний бизнес, а также казначейство) и вертикали поддержки (информационные технологии и операционная поддержка, счета, контроллинг, безопасность и другие), созданные на уровне Центрального офиса и региональных дирекций банка. Как и все международные банки, Райффайзен Банк Аваль четко разграничивает функции фронт-офиса и бек-офиса с целью повышения качества обслуживания клиентов и уменьшения рисков.
Высокое качество работы Райффайзен Банка Аваль на протяжении всех лет его деятельности неоднократно отмечали и клиенты, и эксперты банковского рынка. В частности, ведущие деловые издания Украины - газеты "Бизнес" и "Инвестгазета", журнал "Компаньон" - в разные годы отмечали банк среди самых лучших по различным показателям: по размеру активов (рейтинг "ТОП-100. Лучшие компании Украины"), уровню доверия клиентов (рейтинг "Банк, в котором вы разместили бы депозит"), профессионализму менеджмента (рейтинги "Топ-100-менеджмент", "ТОП-100. Лучшие топ-менеджеры в банковском секторе", "БанЛитература1. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М: "Финансы и статистика", 2000.
2. Проектирование информационных систем. М: "КомпьютерПресс", №9, 2001.
3. Автоматизированные Системы. Стадии создания. ГОСТ 34.601-90. Комплекс стандартов на автоматизированные системы ИПК издательство стандартов. 1997
4. Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2002
5. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление. М.: ИНФРА-М, 2004.
6. Калянов Г.Н. Структурный системный анализ. М.: Лори, 1997
7. Черемных С.В., Ручкин В.С., Семенов И.О. Структурный анализ систем. IDEF-технологии. М.: Финансы и статистика, 2001
8. Министерство информационных технологий и связи РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cnews.ru/news/top/ (http://www.minsvyaz.ru).
9. Сайт Правительства РФ [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.government.ru.
10. Егорова Н.Е., Мудунов А.С. Система моделей прогнозирования спроса на продукцию сферы услуг // Экономика и математические методы. 2002. № 7.
11. Организационно-технологические решения [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.otr.ru."
|
