СодержаниеСодержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 4
1.1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ 4
1.2. ОСОБЕННОСТИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 5
1.3. РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ИП 6
2. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 13
2.1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИП 13
2.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ОРГСТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 14
2.3. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУР ИП 18
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ 25
3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НИОКР И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 25
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ И ТРАНСФЕР ИННОВАЦИЙ 28
3.3. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА ФИРМОЙ "ОСНОВАНИЕ" 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
ЛИТЕРАТУРА 39ВведениеВведение
Понятие “организация инноваций” в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.
Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.
В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций.
Цель работы: рассмотреть процесс организации инновационной деятельности предприятия.
Данная цель раскрывается с помощью решения следующих основных задач:
1. описать сущность организации инноваций;
2. выявить особенности и задачи организации инновационных процессов;
3. описать процесс развития организационных форм инновационных предприятий;
4. описать сущность и принципы формирования организационных структур инновационных предприятий;
5. описать классификация оргструктур инновационных предприятий;
6. раскрыть особенности формирования и совершенствования структур инновационных предприятий;
7. описать процесс организации выполнения НИОКР и обеспечение инновационных процессов;
8. описать процесс организации внедрения и трансфер инноваций;
9. произвести расчет экономической эффективности внедрения инновационного продукта фирмой "Основание".ЛитератураЛитература
1. Бетехтина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. - Кишинев. 1998
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995.
3. Демаков Г.В. Инновационный менеджмент. М., 1998.
4. Дагаев А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики. // ПТиПУ, 1999., №2
5. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Москва, Бук Чембэр Интернэшнл, 1995.
6. 3авлин П. Н., Васильев А. В. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Бизнес-Пресса, 1998.
7. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Москва, Прогресс, 1987.
8. Кругликов А. Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука.1991.
9. Лосева А.И. Управление инновациями. М., 1997
10. О науке и государственной научно-технической политике. Федеральный закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ.
11. Основы инновационного менеджмента. / Под ред. П. Н. Завлина и др. - М.: ОАО "НПО" "Издательство "Экономика", 2000.
12. Пузыня К. Ф., Казанцев А. К., Барютин Л. С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок: Учеб. пособие. М.: Высшая школа,1989.
13. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс. – 1997.
14. Современный менеджмент: принципы и правила. Москва - Нижний Новгород, 2000.
15. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика. - 1999
16. Тоста: Методы эффективного управления: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
17. Уотермен Р. Факторы обновления. Москва, Прогресс, 1999.
18. Холт Р. Н., Барнес С. Б. Планирование инвестиций. М.: Дело, 1994."
|
