Содержание1. Введение................................3
2. Выбор типа организационной структуры управления предприятием...... 3
3. Определение и обоснование типа структуры управления предприятия....5
4. Формирование функциональной структуры системы управления...... 5
5. Формирование структуры управления функциональными службами.....8
6.Функциональный анализ деятельности структурных подразделений..... 10
7. Построение организационной структуры управления отделов и
подразделений..............................11
8. Определение расчетной численности управленческого персонала в подразделениях............................... 14
9. Построение структуры управления организацией............. 19
10. Разработка нормативных документов подразделения............. .27
11. Построение оперограммы работы.........................48
12. Определение затрат, связанных с управлением организацией........... 50
13. Заключение.................................. 53
14. Список литературы............................. . 53
15. Приложения...................................54Введение1. Введение.
Необходимость совершенствования организационной структуры управления предприятием
Основными экономическими целями предприятия, работающего в рыночных условиях, являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива и акционеров.
Экономические реформы, проводимые в нашей стране за последние 20 лет, привели к созданию новых отношений между предприятиями, а также внутри отдельных предприятий.
Изменение организационно правовых основ предприятий, изменение специализации и переход на выпуск новой продукции неизбежно влечет за собой весьма сложный процесс изменения организационной. Кризис мировой экономики, обозначившийся в 2008 году еще более затруднил функционирование предприятий и без того вынужденных работать в постоянно меняющихся экономических условиях. В данных условиях как одной из мер выживания и развития, являются структурные преобразования. Своевременное изменение организационной структуры управления, позволит сократить издержки, повысить эффективность работы предприятия и его аппарата управления.Литература14. Список литературы
К.А. Волкова, И.П. Дежкина, Ф.К. Козакова, И.А.Сергеева, Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции М.:ОАО «Издательство» Экономика». НОРМА 1997
Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента, М. Издательство «Дело» 1997
Корнеева Е.Н., Создаем финансовую службу «Финансовый директор» №2 (февраль) 2007
Документы, предоставленные Правовой системой Консультант Плюс.
|
