УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «Урал – Импорт» г. Челябинска
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение..............................3 Глава 1. Теоретические основы профессиональной ориентации и адаптации персонала................................5 1.1. Понятие и особенности управления профориентацией и адаптацией персонала................................5 1.2. Опыт профориентации и адаптации персонала в России и за рубежом....13 Глава 2 . Управление профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «Урал – Импорт» г. Челябинска...................18 2.1. Характеристика организации....................18 2.2. Анализ системы профориентации и адаптации на предприятии ООО «Урал-Импорт»................................21 2.3. Рекомендации по оптимизации процесса профориентации и адаптации персонала в организации.........................23 Заключение.............................36 Список литературы.........................39 Приложение............................40

Введение

Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики. Между тем, в условиях самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность профориентации и адаптации еще больше возрастает. Проблема исследования состоит в том, что на современных предприятиях противоречие между недостаточным вниманием и как следствие отсутствием целенаправленной и организованной работы по профориентации и адаптации персонала и важностью и необходимостью проведения такой работы в современных условиях для обеспечения потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении, для повышения ее прибыльности и конкурентоспособности Поэтому тема работы важна и актуальна. Целью данной курсовой работы является изучение профессиональной ориентации и адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Задачи работы: - изучить теоретические основы профессиональной ориентации и адаптации персонала - изучить особенности управления профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «Урал – Импорт» г. Челябинска и дать рекомендации по оптимизации данного процесса. Объект исследования – ООО «Урал-Импорт» - оптово-розничная компания, которая является крупнейшим поставщиком фруктов и овощей в челябинской области. Предмет исследования – особенности системы управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала в данной организации.

Литература

1. Бабынина Л.С. Управление персоналом. - М.: Экзамен, 2003.- 345 с. 2. Барков В.А. Управление персоналом.- М.: Юристъ, 2001.- 451 с. 3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. Учебник для студентов экономических вузов.- М.: Интерпрессервис, 2003.- 211 с. 4. Грачев М.В. Супер-кадры .- М.: Финпресс, 2000.- 77 с. 5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учеб. пособие для студентов – М.: ИНФРА, 2003.- 345 с. 6. Куприянов М.В. Управление персоналом и PR: объединение усилий.// ПерSонал-МИКС . - №1. - 2008.- с. 23-25. 7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 345 с. 8. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент.- Учебник для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов.- М.: Проспект, 2004.- 211 с. 9. Овчинникова Т.И. Трудовые ресурсы//Кадры предприятия - №11. - 2008 .- с. 31-35. 10. Черныщев В.Н. Подготовка персонала - М.: Энергоатомиздат, 2000.- 144 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте