СодержаниеВведение...............................3
1.Общая характеристика предприятия..................4
2.Организационная структура управления.................7
3.Стратегическое управление на предприятии...............12
4.Управление производством.....................22
5.Инновационная деятельность......................24
6.Управление персоналом.....................28
7.Информационная система управления................30
8.Экономические службы и финансовое состояние предприятия.....35
9.Управление маркетингом. .....................37
10. Правовое обеспечение производства..................38
Заключение............................40
Список литературы........................41ВведениеВведение
Преддипломная практика была пройдена в ОАНО «Автошкола Профиавто» г. Челябинск в качестве
Программа практики предусматривала рассмотрение и анализ следующих основных направлений в деятельности организации:
- изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих подразделений;
- изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;
- анализ инновационной деятельности (НИиОКР, техническая подготовка производства, освоение новой продукции и услуг);
- изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
- оценка номенклатуры и основных рынков сбыта выпускаемой продукции;
- изучение и анализ системы качества предприятия;
- изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;
- определение финансовых результатов деятельности предприятия;
- анализ системы стратегического управления предприятия;
- оценка социальной эффективности производственной и управленческой деятельности;
- анализ информационного обеспечения управления предприятием;
- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
- анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением и управления с позиций эффективности производства.
Данная практика была очень важна для закрепления полученных знвний на практике и работе над темой ВКР.Литература1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – М.: ЮНИТИ,2006.
2. Герчикова И.Н.. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005.
3. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ под ред. А.Я. Кибанова - М.: "Издательство ПРИОР", 1998.
4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на
предприятии. - М.: ГАУ, 2006.
5. Сивохина Н. П., Родионов В. Б., Горбунов Н. М. Логистика, учебное пособие - М.: Издательство АСТ, 2000.
6. Киршина М.В. Коммерческая логистика - М.: ЦЭМ, 2001
7. Ковалев В. В. Финансовый анализ- М.: Финансы и статистика, 2001
8. Максимцов М. М. Менеджмент - М.: ЮНИТИ, 2007.
9. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента – М.: Дело, 2002.
10. Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина /. М.: ИНФРА - М., 2005.
11. Попов В.М. Финансовый бизнес-план.- М.: ЮНИТИ 2000.
|
