УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКлассификация функций менеджера 5
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 5 1. Менеджер и его основные функции 6 2. Классификация функций менеджера 9 2.1. Планирование 10 2.2. Организационная функция в менеджменте 10 2.3. Реализация, руководство и координация 11 2.4. Принятие и реализация управленческих решений 11 2.5. Мотивация 12 2.6. Руководство и лидерство 13 2.7. Контроль 16 Заключение 17 Список литературы 18

Введение

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления. Объектом исследования выступают функции менеджера в то время как предметом исследования служит классификация функций менеджера. Таким образом, целью настоящей работы является рассмотрение и классификация основных функций менеджера. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи: 1. Определить сущность понятия «менеджер»; 2. Выявить основные функции менеджера; 3. Классифицировать функции, выполняемые менеджером.

Литература

1. Галкина Т. Социология управления: От группы к команде: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2001. 2. Герчикива //. Н. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 1995. 3. Круглое И. П. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. — М.: Русская Деловая Литература, 199S. 4. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. — М.: Русская Деловая Литература, 1999. 5. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П.Румянцева, Н.А.Са-ломатпн, Р.З. Акбердин и др. — М.: ИНФРА-М, 1995. 6. Мескон А. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М., 1992. 7. Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 8. Томпсон А. А., Стриклеид А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: ЮНИТИ, 199S. 9. Удальцова М. В., Аверченко Л. К. Социология и психология управления: Практикум. — М: ИНФРА-М, 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте