СодержаниеСодержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Название предприятия, история создания 4
1.2. Структура управления и функции подразделений 6
1.3. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели 8
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 9
3. УЧЕТ И АНАЛИЗ РАСХОДОВ В ООО «МОБАИЛ» 15
3.1. Учет расходов в организации 15
3.2. Анализ расходов в ООО «Мобайл» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24ВведениеВВЕДЕНИЕ
Преддипломная экономическая практика в ООО «Мобаил» осуществлялась мною в качестве экономиста с 16 сентября 2009 года.
В ходе практики было проведено:
- знакомство с основами будущей профессиональной деятельности;
- знакомство с технологией, экономикой и управлением организации, материально технической базой, производственными процессами;
- установление проблем, связанных с экономическим состоянием организации, управленческой деятельностью;
- привитие первичных профессиональных умений и навыков.
- сбор информации для выполнения будущей дипломной работы
Были поставлены следующие задачи:
- закрепить и углубить теоретические знания, приобрести опыт самостоятельной работы;
- получить навыки в проведении научно-исследовательской и практической работы по избранной специальности;
- ознакомиться с организационно-правовой структурой управления производством;
- приобрести опыт организаторской работы;
- применить все знания, полученные в ходе учебного процесса.
Для успешного выполнения программы преддипломной практики необходимо изучить на месте следующие моменты деятельности организации:
- направления деятельности;
- миссию;
- цели, которые служат в качестве критериев для всего последующего процесса принятия управленческих решений, и причины успеха;
- элементы корпоративного стиля, который помогает объединить и сплотить коллектив, а так же выделиться из массы компаний, работающих в данной области;
- применяемые методы работы на рынке, которые играют очень большую роль в создании той деловой репутации, которая расположит клиентов и партнеров к сотрудничеству;
- стиль управления - манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая заставить их делать то, что в данный момент необходимо в целях достижения определенного результата;
- организационно-управленческую структуру, позволяющую четко определить функциональные связи сотрудника и его взаимоотношения с управляющим персоналом;
- методику работы с персоналом;
- экономическую деятельность организации, разработать предложения по ее улучшению, за счет имеющихся резервов;
- правовую эффективность регулирования деятельности организации;
- систему самоконтроля организации - добросовестном отношении работника к своим обязанностям, понимании значимости своей деятельности, от которой, во многом, зависит успех организации, ее положение на рынке предоставляемых услуг.
Принимая участие в работе финансово-экономического отдела, необходимо ознакомиться с деятельностью организации: общими задачами, которые он решает, методами решения этих задач, а также конкретными функциями, выполняемыми экономистом.Литература
|
