СодержаниеВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 7
1.1. Разработка плана развития в условиях кризиса 7
1.2. Организация системы финансового планирования 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ФГУП ПО «ПОЛЁТ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГУП ПО «Полёт» 22
2.2. Анализ финансового состояния 33
2.2.1. Структура имущества организации и источников его формирования в 2006-2008 гг. 33
2.2.2. Оценка стоимости чистых активов организации ФГУП ПО «Полёт» за 2006-2008 гг. 36
2.2.3. Определение неудовлетворительной структуры баланса ФГУП ПО «Полёт» за 2006-2008 гг. 38
2.2.4. Анализ финансовой устойчивости организации 40
2.2.5. Анализ ликвидности 43
2.3. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности 44
2.3.1. Анализ «Отчета о прибылях и убытках» ФГУП ПО «Полёт» 44
2.3.2. Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости) 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ СЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЭКРАНОПЛАНА ЭК-12 НА ФГУП ПО «ПОЛЁТ» 52
3.1. Краткая характеристика предлагаемой к реализации продукции 52
3.2. План маркетинга 57
3.3. Финансовый план 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 75ВведениеЛюбая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвид¬ности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности.
Мировой кризис, начавшийся в области кредитования и инвестирования, по мнению экспертов, носит структурный характер и вызван неадекватным распределением инвестиционных ресурсов в глобальной экономике. К сожалению, неуправляемый и скачкообразный характер перераспределения инвестиционных ресурсов в условиях кризиса негативно отразился и на отдельных секторах реальной экономики, существенно снизив их рост, а в некоторых странах и вовсе привел к рецессии. По мнению экспертов, одной из основных причин кризиса является слабая информационная структура мировой экономики, не позволяющая развивать рыночный инструментарий инвестирования в условиях глобализации.
Отечественный машиностроительный комплекс сейчас в полной мере ощущает воздействие мирового экономического кризиса.
В нынешних кризисных условиях значительно возрастает роль инструментов планирования предприятия.
В теории планирования под развитием принято понимать соответствующие изменения существующей производственной или экономической системы, достижение необходимого ее роста и обновление отдельных под¬систем или их частей.
Развитие всегда связано с качественными и структурными изменениями, суть которых сводится к формированию новой, более сложной внутренней формы, адаптированной к изменившимся внешним условиям и способной обеспечить динамичное равновесие.
Форма и содержание экономического развития определяются тем, какие новые комбинации факторов возникают и как они осуществляются.
Развитие может проявляться в осуществлении новой комбинации уже известных вещей, сил и процессов. Новая комбинация может появиться в результате применения принципиально новых процессов и технологий, а может быть получена посредством небольших и относительно малых усовершенствований.
Каждое предприятие в ходе перспективного планирования должно само выбрать наилучшую стратегию развития или роста с учетом его реаль¬ных возможностей и достигнутых результатов на данном этапе экономиче¬ской деятельности.
Актуальность темы заключается в том, что в условиях массовой неплатежеспособности российский хозяйствующих субъектов особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также мероприятия, направленные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния.
Целью дипломной работы является разработка плана развития организации, функционирующей в условиях кризиса на основе серийного производства экраноплана ЭК-12 на ФГУП ПО «Полёт».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить сущность развития предприятия в условиях кризиса и порядка разработки плана его развития;
- раскрыть сущность организации системы финансового планирования;
- провести анализ финансового состояния на ФГУП ПО «Полёт»;
- провести анализ организации планирования на ФГУП ПО «Полёт»;
- разработать план развития на основе серийного производства экраноплана ЭК-12 на ФГУП ПО «Полёт».
Практическая значимость работы заключается в том, что изучение вы¬бранной темы позволило систематизировать знания, углубить понимание экономической сущности и роли планирования в деятельности предприятия, необходимости его эффективного применения в условиях кризиса, а также приобретение практических навыков в разработке плана развития предприятия, направлений улучшения планирования и аналитической работы.
Объектом исследования является одно из крупнейших промышленных предприятий России, которое вот уже более 65 лет специализируется на выпуске ракетно-космической и авиационной техники - Федеральное космическое агентство «Производственное объединение «Полет» - филиал ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В.Хруничева».
Предмет исследования - разработка плана развития предприятия, функционирующего в условиях кризиса.
В процессе работы применялись общенаучные методы и приемы: сравнительный и эмпирический анализ, движение от частного к общему, синтез положений и выводов и специальные методы исследования -статистический, логический, расчётный, метод группировки, экономических исследований, аналитический и разработка предложений по улучшению планирования в условиях кризиса.
В первой главе рассмотрена сущность развития предприятия в условиях кризиса и порядка разработки плана его развития.
Во второй главе проведен анализ финансового состояния на ФГУП ПО «Полёт».
В третьей главе разработан план развития на основе серийного производства экраноплана ЭК-12 на ФГУП ПО «Полёт».
Работа содержит 12 рисунков, 12 таблиц, приложения и выполнена с применением средств компьютерной техники система: MICROSOFT WINDOWS XP PROFESSIONAL версия 2007г.Литература1. Гражданский кодекс РФ: ч. 1 и 2. // Собрание законодательства РФ. - 29 янв. 1996. - №5 (ч. 1 в ред. от 6.12.2007.334-ФЗ; ч.2. в ред. от 01.12.2007. № 318-ФЗ).
2. Федеральный закон от 14.11.2002 Ш61-ФЗ «О государственных и муниципальных предприятиях» // «Собрание законодательства РФ», 02.12.2002, N48, ст. 4746.
3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ (в ред. от 24.10.2006).
4. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса //Собрание законодательства РФ. - 2001. - № 9.
5. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2001 № 16.
6. Приказ Минфина России от 22.07. 2003 года № 67н. «О формах бухгалтерской отчётности организаций» (в ред. Приказа Минфина РФ от 31.12.2006 № 135н).
7. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Утверждены приказом Министерства финансов РФ от 1 октября 1997 г. № 118.
8. Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчётности. - М.: Дело и Сервис .-2007.-254 с.
9. Аистова М.Д. и др. Антикризисное управление: теория и практика. М.: Бек, 2006. - 533 с.
10. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 348 с.
11. Анализ финансовой отчетности : учебник / под ред. Бахрушиной М.А., Пласковой Н.С. - М.: Вуз. учебник, 2007. - 367 с.
12. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта, - М.: Финансы и статистка, 2008. 235 с.
13. Безбородова Т.И. Анализ особенностей формирования финансовой (бухгалтерской) отчетности на различных стадиях жизненного цикла организаций // Экономический анализ: теория и практика. - 2007.- № 1. - С. 28-37.
14. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М. - 2007. - 215 с.
15. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
16. Гиляровская Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческой организации. СПб и др.: Питер, 2008. - 249 с.
17. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. - М.: Проспект, 2008. - 360 с.
18. Данилов А.А. Анализ устойчивости экономических систем на примере государственных организаций // «Проблемы современной экономики». -2008.-№ 2 (26).- 0.45 п.л.
19. Деловое планирование (методы, организация, современная практика) / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 305 с.
20. Дресвянников В.А. Стратегическое управление процессами функционирования, совершенствования и развития предприятий /Дресвянников В., Лосева О. // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 8. - С. 93-101.
21. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием. - М.: Изд-во Дело, 2007. - 504 с.
22. Езангина И.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия : учеб. пособие / Езангина И.А., Евдокимова С.С. - Волгоград: Волг. науч. изд-во, 2007. - 231 с.
23. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3-е изд., перераб., и доп. - М.: Издательство «Бухгалтерский учёт». - 2006. - 352 с.
24. Житкова Е.Л. Внедрение системы бюджетирования на предприятии как основа его интеграции в систему индикативного планирования. 2007. - № 5.-С 84-97.
25. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / Колчина Н.В., Португалова О.В., Макеева Е.Ю. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 464 с.
26. Кондратова И.Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Экономический анализ: теория и практика - 2007.- № 4. - С. 50-56.
27. Коротков Э. Антикризисное управление. Учебник. М.: 2006. - 408 с.
28. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент. СПб и др.: Питер, 2007. - 430с.
29. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием. СПб- Речь, 2007 - 372 с.
30. Малинникова М.Е.Автореферат на соискание учёной степени. Повышение эффективности управления корпоративными финансами промышленных предприятий на современном этапе развития России. М.: http://www.e-icles/2007/Malinnikova.pdf.
31. Маренков М.Л. Антикризисное управление. - Ростов н/Д.: Феникс. -2008 - 507 с.
32. Мищенко И.К. Современные методы управления предприятиями реформируемой экономики: монография / Мищенко И.К., Гурьевских В.В.Барнаул: Алт. ун-т, 2006. - 200 с.
33. Мощенко Н.П. Разработка аналитического баланса, горизонтальный и вертикальный анализ //Экономический анализ: теория и практика. - 2007. -№ 14. -С 31-42.
34. Никифорова Н.А. Управление финансами предприятия. //Финансовый менеджмент. - 2006. - № 6. - С. 5-12.
35. 0вчинников О.В. Стратегическое управление: учеб. пособие / Овчинников О.В., Самодов А.Т. - Архангельск, 2007. - 259 с.
36. Пономарева Л.В. Бухгалтерская отчетность организации. - М.: Бух. учет, 2007. - 384 с.
37. Придачук М.П. Построение бюджетирования, ориентированного на результат //Финансы и кредит. - 2008. - № 15. - С. 65-66.
38. Савинкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности – М.: ИНФРА - М - 2007 – 408с.
39. Савчук В.П. Диагностика предприятия. М.: Бином, - 2008. - 174 с.
40. Самоскин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. - М.: Дело, 2008. - 336 с.
41. Семёнова О.П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства //Налоговый вестник. - 2007. - № 4 - С. 43-48.
42. Сотникова Л.В. Особенности формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2006 г. // Совершенствование методологии и организация бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в соответствии с МСФО и МСА... Секция аудита. - М., 2007. - С. 10-15.
43. Стратегический менеджмент коммерческой деятельности : учеб. пособие / Голикова Г.В. и др./. - Воронеж: Науч. кн., 2008. - 358 с.
44. Таль Г. К. Антикризисное управление. М: Инфра-М:,2007.Т2.- 1126 с.
45. Тевлин В.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебник. - М.: Проспект, 2007. - 144 с.
46. Управление финансовым состоянием организации (предприятия) /Под ред. д-ра эк. наук, проф. Э.И.Крылова, д-ра эк. наук, проф. М. Власовой, к.э.н. И.В.Ивановой. - М.: Эксмо. 2007. - 416 с.
47. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 349 с.
48. Чурин А.В. Как заставить систему бюджетирования работать //Финансовый менеджмент. - 2007. - № 2. - С. 28-47.
49. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 653 с.
50. Юдина Л. Н. Анализ финансовых результатов деятельности убыточных организаций // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 17.-С 21-26.
|
|
