СодержаниеВведение 3
1. Анализ существующих системы управления российских предприятий 4
2. Характеристика современных проблем управления 5
3. Описание ЗАО "Ухтюбинский механический завод" 7
3.1. Историческая справка 7
3.2. Цели и задачи предприятия, виды деятельности 8
3.3. Анализ структуры управления и технологии производства 8
3.4. Анализ номенклатуры выпускаемой продукции 10
3.5. Анализ внешней среды предприятия 11
3.6. Анализ производительности труда, кадров и заработной платы. Кадры 13
3.7. Анализ прибыли 14
4. Анализ существующей системы управления 16
5. Пути решения проблем управления предприятием 21
Заключение 26
Список используемой литературы 27ВведениеКурс данной практики предполагает изучение функционирования всех подразделений управления предприятия, в ходе курса практики необходимо найти слабые места в схеме управления, проанализировать их, найти причины возникновения. По полученным данным, в ходе ознакомления со схемой управления дать оценку существующему уровню и предложить оригинальный подход и схему решения проблем управления.
Ознакомится с финансовыми показателями, дать им независимую оценку, сравнить с прошлыми успехами, проанализировать, - что помогло достичь определенных результатов и как добиться успеха в будущем. Понять причины текучести кадров, если данная проблема актуальна для данного предприятия, предложить систему решения данного вопроса с целью сохранения кадров, которые, несомненно, играют немаловажную роль на любом предприятии.
Если уходит сотрудник, который проработал на одном участке работы не один год и на его место придет новый, который не будет четко знать все тонкости данной должности, это может внести разлад в систему функционирования любого подразделения. Установить внешние связи предприятия, определить продукцию, которая составляет основной объем продаж, предложить свою систему планирования маркетинга предприятия, если имеется необходимость, проанализировать, что именно способствует дальнейшему продвижению данного товара на рынке и предложить систему по улучшению сбыта.
В конечном результате необходимо изучить:
1. Проблемы предприятия и пути их решения
2. Недостатки в схеме управления и их корректировка
3. Предложить оригинальный подход к решению проблем и недостатков.Литература1. Аккерман Ш., Свирщевская А., "Азбука M&A"//"Рынок ценных бумаг", №6, 2004 г.
2. Баев С. "Как проникнуть на рынок Cеверо-Запада"//"Рынок ценных бумаг", №8, 2004 г.
3. Борманн Д., Воронина Л., Федерманн Л. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург.-2002.-259с.
4. Дж. К. Ван Хорн, "Основы управления финансами", Москва, "Финансы и статистика", 2002 г.
5. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. - М.: Экономика, 2004.-378с.
6. Деревлева М.П. Миссия организации, для чего она нужна. - М.: МГУ, 2005.-321с.
7. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М.: Издательство "Финпресс", 2005.-259с.
8. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: 2003.-257с.
9. Кокорев В. П. Курс лекций по менеджменту. Учебное пособие. - Барнаул: АГУ, 2005.-214с.
10. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. - М.: ИНФРА-ДАНА. 2000. - С. 41
11. Ляпина С., "Слияния и поглощения - признак развитой рыночной экономики"//"Рынок ценных бумаг", №8, 2004г.
12. Саркисянц А., "Слияния, банкротства и фондовый рынок"// "Рынок ценных бумаг", №3, 2001 г.
|
|
